|
Menejment va marketingBog'liq 33740 Strategik boshqaruv 7-LABARATORIYA, Ulug`bek tabiat, dilfuza MAGISTR Z.Zamonova(2) 2023 222222222, maqola, Tarmoq havfsizligi MI Sobirov, Induvidual loyiha, Algo amaliy2, 6-mavzu, jismoniy shaxslardan olinadigan darom, РАЗДЕЛ 4, Avtomobillar tuzilishi javoblari, 1932 (1), 99-buyruq taqdimot Yakubova N, lecture1preш
атл
ҳ
а
о
ри
латлари
«Нолдан бошлаш»
диверсияси
танланган тармокда
«бош» компания
бошчилигида янги
компания тузишни
ифодалайди. Бу
куйидаги холларда
жозибали
хисобланади:
бунда етарли вакт
булган такдирда
янги фирманинг
бозорни эгаллашга
булган харакатларига
ракобатчи фирмалар
реакция
билдирмайдилар
180
1. Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш
Диверсияланган компаниянинг стратегик тахлили ташкилотнинг
мавжуд стратегиясини ва унинг ишбоп фаоллигини бахолашдан бошланади.
Диверцияланган компаниянинг корпоратив стратегияси истикболлари
тўғрисида куйидаги маълумотлар асосида хулоса чикариш мумкин:
1
• Фирманинг диверсияланганлик даражаси кандай?
2
• Фирма портфели богланган ёки богланмаган диверсиялаш асосида
шакллантирилганми ёки бу икки турни уйгунлаштириш
асосидами?
3
•
Компания операцияларни асосан мамлакат ичида олиб борадими ёки
улар купмиллатли ёки глобал характерга эгами?
1.
Компаниянинг жорий стратегиясини
белгилаш.
2.
Матрицали тахлил ёрдамида диверсияланган
портфелни бахолаш.
3.
Урта корхоналар эволюциясининг матрицаси.
4.
Диверсияланган фирманинг стратегиясини
аниқлаш.
5.
Корпоратив стратегияни ишлаб чикиш.
6.
Бозорга кириш ва чиқиш стратегияси.
Режа:
8-мавзу. Диверсификацияланган компанияларнинг
стратегик тахлили
|
| |
