|
Тарқоқ тармокларда ракобат стратегиясиBog'liq 33740 Strategik boshqaruv5.
Тарқоқ тармокларда ракобат стратегияси.
6.
Халкаро бозорларда ракобат стратегияси.
7.
Иккинчи даражали уринда булган фирмалар
стратегияси.
8.
Муваффакиятли ишбоп стратегия ишлаб чикиш учун
тавсиялар.
5. Бошловчиликнинг устунликлари ва камчиликлари
Стратегик кадамларни биринчи булиб куйган фирма шундагина юкори
натижаларга эришиши мумкин, качонки:
Ташаббускорлик фирманинг обрў орттиришига ёрдам
берса
Хом ашё, янги технологиялар таъминотчилари, сотиш
тармоклари билан эрта урнатилган алокалар мутлок
устунликни эгаллашга имконият яратиши мумкин
Биринчи харидорлар такрорий харидларни амалга
ошириб компанияга кучли ихлосмандликни саклаб
коладилар
171
3.Етуклик боскичида булган тармокларда ракобат
стратегияси.
Етуклик боскичи ривожланиб борган сари фирмалар узларининг стратегик
харакатларини ракобатчилар орасида позицияларини мустахкамлашга
йуналтирадилар. Бунда улар куйидаги воситалардан фойдаланадилар:
Мавжуд
харидорларга
сотувни
ошириш
Халкаро бозорга
чикиш
Ишлаб
жараёнини
чикариш
Харажатларни
модернизация
камайтиришга
килишга эътиборни
эътиборни
каратиш
кучайтириш
Параметрик
каторларини
кискартириш
Ракобатчи
фирмаларни паст
бахоларда
олиш
сотиб
1. Фирма стратегиясини мавжуд шароитга
|
| |
