79
tushuniladi. Boshqaruv tuzilmasini odatda uchta darajaga boʻlishadi:
operatsion (quyi), funktsional (taktik) va strategik.
Tashkilot tarkibi. Tashkilot tarkibi - bu har xil darajali malakaga va
boshqaruv darajasiga ega boʻlgan xodimlar (oddiy namunaviy ishlov berish
amallarni bajaruvchi sekretarlardan tortib to strategik qaror qabul qiluvchi
mutaxassis va menedjerlargacha)
Tashkilotning boshqa elementlari. Tashkilotdagi standart protseduralar – bu
har xil holatlarda topshiriqni bajarish uchun aniqlangan qoidalar. Har qanday
tashkilotning submadaniyati – bu harakat turlari, printsiplari, tasavvurlar
majmuasi. Bularning ichida eng muhimi – axborot madaniyati hisoblanadi. Bu esa
oʻz navbatida axborot tizimda oʻz aksini topishi lozim. Umuman, tashkilotning
strategiyasi, qoidalari, protseduralari va axborot tizimning apparat dasturiy
telekommunikatsiya qismlari orasida oʻzaro bogʻliqlik mavjud.