|
-jadval Elektron tijoratni amalga oshirish natijalari
|
bet | 90/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi
Natija
|
Xususiyatlari
|
Savdo bo‘limining operatsion samaradorligini oshirish
|
Yangi mijoz bilan ishlash xarajatlarini kamaytirish;
Ko‘p sonli pozitsiyalar bilan buyurtmalarni bajarish uchun operatsion xarajatlarni kamaytirish;
Yetkazib berish shartlari to‘g‘risida ma’lumot berish narxini pasaytirish
|
Xizmat sifatini oshirish
|
Mijozga, uning o‘lchamiga va sotib olish profiliga qarab savdo kanallarini diversifikatsiya qilish
|
Yangi mijozlarni jalb qilish
|
Yangi savdo kanalini yaratish (sayt orqali);
An’anaviy savdo kanallarini yangi tijorat takliflari bilan qo‘llab-quvvatlash;
Yangi bozorlarga kirish
|
B2B segmentidagi elektron tijorat tizimlarining o‘ziga xos xususiyatlari
B2B segmentidagi elektron tijorat tizimlarining o‘ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, shuni ta’kidlash kerakki, ular B2C segmentiga xos bo‘lgan ko‘plab muammolardan holi.
Birinchidan, bu tashkilot bo‘lgan elektron tijorat doirasidagi iqtisodiy hamkorlik subyektlari bilan bog‘liq.
Ikkinchidan, oldi-sotdi operatsiyalarini amalga oshirishda B2C segmentida qiyinchiliklarga olib keladigan obyektiv sabablar B2B segmentida umuman yo‘q:
buyurtmalarni to‘lash bilan bog‘liq muammo – naqd pulsiz to‘lov B2B segmentida, shu jumladan, bank orqali darhol to‘lovni amalga oshirishga imkon beradigan elektron hisob-kitob tizimlaridan foydalanishda qo‘llaniladi;
tovarlarni ko‘rib chiqish va tanishishda muammo – xaridor-tashkilotlari sotib oladigan tovarlarni bilib,va uni taqdim etishda hojati bo‘lmaydi, bu esa elektron tijorat interfeysini soddalashtiradi, mahsulot texnik xususiyatlari ko‘rsatmalar uchun ko‘proq imkoniyat yaratadi;
ishonch muammosi – tashkilotlar xususiy xaridorlarga qaraganda sotuvchilarga ko‘proq ishonch bildiradilar;
qimmatliylik muammosi – barcha potensial mijozlar mahsulot imkoniyatlarini taqdim etadilar, va hatto yuqori narx ham buyurtma berishdan bosh tortishga sabab bo‘lolmaydi;
etkazib berish muammosi – tashkilotlar mavjud logistika tizimida ishlaydi, shuning uchun buyurtmani etkazib berishda hech qanday qiyinchilik bo‘lmaydi.
Biroq, B2B segmentidagi elektron tijorat to‘g‘ridan-to‘g‘ri oldi-sotdi operatsiyalari bilan bog‘liq bo‘lgan qiyinchiliklarga ega:
savdo tashkilotining sotuvchi xodimlari va uning kontragentlari ishchilari o‘rtasidagi shaxsiy o‘zaro munosabatlarning roli oshdi;
buyurtmalarni qayta ishlash uchun ko‘p talab qilinadigan, mahsulotning qo‘shimcha parametrlari va yetkazib berish shartlarining ko‘pligi bilan bog‘liq bo‘lgan buyurtmalar tuzilishining murakkabligi oshdi;
manbalar va mijozlar uchun sotuvchi tashkilotning sotuvchi xodimlari o‘rtasidagi ichki raqobatning kuchayishi ehtimoli ;
turli xil mijozlar bilan maxsus sharoitlarda ishlashning turli usullarni qo‘llash zaruriyati, bu savdo jarayonini birlashtirish imkon bermaydi.
Elektron tijorat – bu faoliyatning alohida sohasi bo‘lib, Internet tarmog‘idagi iqtisodiy munosabatlarni rivojlantirish ob’ekti bo‘lib, o‘z mohiyati bilan jahon iqtisodiy, xo‘jalik, savdo va tijorat aloqalari tizimlarning globallashuvining zamonaviy tendensiyalariga mos keladigan murakkab va ko‘p qirrali jarayonni ifodalaydi.
Elektron tijorat tizimlari elektron tijoratda alohida sohani tashkil etadi, bu Internetdagi barcha bozor va iqtisodiy jarayonlarning amaldagi ifodasidir.
Shu bilan birga, elektron tijorat tizimlari biznes jarayonlarini avtomatlashtirish va web-xizmatlardan majburiy foydalanishning yuqori darajasi bilan ajralib turadi.
Yuqorida aytilganlarning barchasini sarhisob qilsak, elektron tijorat tizimining joriy etilishi natijasida quyidagi hulosaga kelishimiz mumkin: o‘z qiymatiga ega bo‘lgan kompaniyada yangi aktivni yaratish; elektron savdo tizimidan sotishni ko‘paytirish ko‘rinishidagi qo‘shimcha daromadlari; Internet-loyihaga reklama ta’siridan olingan qo‘shimcha bilvosita daromad; ixtiyoriy samara, ya’ni yangi bozorlarga kirish, yangi mijozlarga kirish va h.k.; elektron tijorat sohasida axborot texnologiyalari loyihalarini boshqarish uchun kompaniyaning ichki imkoniyatlarini rivojlantirish, resurslar kontseptsiyasiga muvofiq ushbu yo‘nalishda kelgusida rivojlantirish zaruriyati.
|
| |