iqtisodiyotda farq qiluvchi faoliyat turlari va
Sizning tahlilingiz raqobatdosh ustunlik uchun muhim bo'lgan farqlarni qanday ochib beradi, ba'zilari
texnologiyalar. Ishlab chiqarish yoki marketing kabi kengroq funktsiyalar bo'lishi kerak
Qiymat zanjiridagi faoliyatlar keyingi qismlarga bo'linadi.
raqobatga ta'siri. Kompaniya ko'pincha raqobatdosh ustunliklarga erishishi mumkin
kichikroqlarga bo'linadi. Bunda mahsulot oqimi va buyurtma oqimini tahlil qilish yordam beradi
Boshqa faoliyat turlari, aksincha, katta toifalarga birlashtiriladi: ular bo'lib chiqadi
muayyan faoliyat turlarining an'anaviy rollarini qayta belgilash: masalan, kompaniya
Aniqlangan turlar soni bo'lishi uchun tegishli tahlil darajasini
qanday tanlash kerak
yoki hujjat aylanishi. Faoliyat turlariga bo'linish, agar ular diskret bo'lsa, juda ko'p sonli tor faoliyat
turlari ajratilganda, eng chuqur darajalarga borishi mumkin. Shunday qilib, zavoddagi har bir
mashina alohida faoliyat turi sifatida qaralishi mumkin. Natijada, harakatlar soni cheksiz bo'lib
qoladi.
raqobatdosh ustunliklari yoki ularning tadbirkorlik faoliyati uchun ahamiyatsiz bo'ladi
Neft konlari uchun uskunalar yetkazib beruvchi Vetco mijozlarni o'qitishdan foydalanadi
diskret turlarga bo'linishi mumkin - umumiy toifalardan biri uchun
faoliyat optimal edi? Bu muayyan turdagi faoliyatning iqtisodiga va qiymat zanjiri qaysi maqsadda
qurilayotganiga bog'liq.
Va men qaytib kelsam ham
boshqalarga juda o'xshash.
bo'linishi rasmda ko'rsatilgan. 2.3. To'liq qiymat zanjiri misolida ko'rsatilgan
Ushbu masalani keyingi taqdimot davomida, endi asosiy tamoyillarni shakllantirish mumkin
Faoliyatning u yoki bu turini joylashtirish uchun mos toifani tanlashning o'zi tahlil qilishni talab
qiladi va ko'p narsani tushuntirishi mumkin. Masalan, buyurtmani qayta ishlash bo'lishi mumkin
tashqi logistikaning bir qismi yoki marketing faoliyati turlaridan biri sifatida tasniflanadi. Tarqatish
kompaniyasi uchun buyurtmani qayta ishlash marketing turlaridan biri bo'lishi mumkin. Xuddi
shunday, savdo xodimlari ko'pincha xizmat ko'rsatish operatsiyalarida ishtirok etadilar.
guruch. 2.4. Bu nusxa ko'chirish mashinasi ishlab chiqaruvchi kompaniyaning qiymat zanjiri.
parchalanish tamoyillari: diskret sifatida bunday faoliyat turlarini aniqlash kerak
Qiymat yaratuvchi faoliyat ularning kompaniyaning raqobatdosh ustunligiga qo'shgan hissasini eng
yaxshi ifodalovchi toifalarga bo'linishi kerak.
uskunalar marketing texnikasi va mijozlarga tahdid yaratishning
yaxshi usuli sifatida
1) turli iqtisodiy tuzilmalarga ega; 2) differensiatsiyaga katta ta’sir ko‘rsatish imkoniyatiga ega; 3)
kompaniya xarajatlarining sezilarli yoki o'sib borayotgan qismini tashkil etsa. Sifatida
Agar buyurtmani qayta ishlash kompaniya va mijozlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning muhim turlaridan biri bo'lsa,
agar ular boshqa kompaniyalarning uskunasiga o'tishni xohlasalar, kommutatsiya xarajatlari.
Diskret qiymat yaratish faoliyatini aniqlash tartibi quyidagilardan iborat
keyin u marketingga kiradi. Xuddi shunday, agar ichki va tashqi materiallarni qayta ishlash faoliyati
bir xil asbob-uskunalar va xodimlar yordamida amalga oshirilsa, ular bir
qiymat yaratish faoliyatiga
birlashtiriladi va bu funktsiya maksimal ijobiy bo'lgan bir xil toifaga kiradi
52
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
Machine Translated by Google
bunday kompaniyalarda ishlab chiqarish jarayoni, marketing va kafolat xizmati kabi
juda chambarchas bog'liq. O'zaro faoliyat tartibi bo'lishi kerak
yordamchi faoliyat. Qiymat yaratuvchi faoliyat turlarini belgilash uchun "yorliqlar" o'zboshimchalik bilan
tanlanishi kerak va kompaniya biznesining tuzilishini iloji boricha aniqroq tushunishga imkon beradigan
tarzda tanlanishi kerak. Ko'pincha xizmat ko'rsatish sohasidagi kompaniyalarning faoliyat turlari uchun
belgilarni tanlash noto'g'ri bo'lishi mumkin, chunki
Kompaniya
bajaradigan har bir narsa toifalardan biriga kirishi kerak - asosiy yoki asosiy.
umumiy ma'noda ishlab chiqarish jarayonining dizayniga mos keladi, lekin bu ham noaniq tarzda
amalga oshirilishi mumkin. Ko'pincha kompaniya bir nechta faoliyat turlarini parallel ravishda amalga oshiradi
bir vaqtning o'zida va ularni tartibga solish natijada paydo bo'ladigan tarzda amalga oshirilishi kerak
53
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
Machine Translated by Google
shundan zanjir pirovard natijada shakllanadi, uni mustaqil faoliyatning oddiy majmui sifatida ko‘rib bo‘lmaydi. Zanjirda
faoliyatning
barcha turlari belgilangan
kafolat xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi. Raqobatbardoshlikka erishish uchun
tarzda bog‘langan. Bu ulanishlar, yoki muftalar, usuli qachon paydo bo'ladi
afzalliklarga ko'ra, kompaniya bunday debriyajlarni tanlanganiga muvofiq optimallashtirishi kerak
bu sohada.
qiymat yaratish faoliyatining muayyan turini amalga oshirish xarajatlarga ta'sir qiladi
strategiya.
binolar va jihozlardan samarali foydalanishga ta'sir qiladi. Raqobat ustunliklari ko'pincha individual
faoliyat o'rtasidagi munosabatlardan to'g'ri foydalanish natijasida yuzaga keladi - xuddi shu
afzalliklar natijasida paydo bo'lishi mumkin
yoki boshqa faoliyatning samaradorligi.
Misol uchun, yuqori sifatli prefabrik po'lat plitalarni sotib
olish ishlab chiqarish jarayonini soddalashtirishi va hurda tezligini kamaytirishi mumkin. Tez
ovqatlanish restoranlari tarmog'ida aktsiyalarni o'z vaqtida amalga oshirish
"Aloqalar" mavjudligi, shuningdek, shaxsni muvofiqlashtirish zarurligini ko'rsatadi
vakillik menejerlarning intuitiv tushunchasiga mos keldi va ularga ko'proq yordam berdi
tadbirlarning o'zini samarali amalga oshirish.
faoliyat turlari. Misol uchun, o'z vaqtida yetkazib berish muvofiqlashtirishni talab qilishi mumkin
tuzilishini aniq tushunadi.
Qiymat zanjiridagi aloqalar raqobatdosh ustunlikning asosi bo'lishi mumkin
ishlab
chiqarish, tashqi logistika va xizmatlar (xususan, mahsulotni o'rnatish) kabi faoliyat.
"Aloqalarni" muvaffaqiyatli muvofiqlashtirish ko'pincha kamayadi
xarajatlar yoki farqni oshirish. Misol uchun, har xil turdagi yaxshi muvofiqlashtirish
ikki usulda: optimallashtirish va muvofiqlashtirish orqali. "Debriyajlar" mavjudligi ko'pincha ko'rsatadi
tadbirlar kompaniyaning inventarga bo'lgan ehtiyojini kamaytirishi mumkin. Zanjirda "bog'lanishlar"
mavjudligi kompaniyaning xarajatlariga e'tibor berishni talab qiladi
muayyan natijaga erishish turli faoliyat turlari o'rtasida murosaga kelishni talab qiladi. Masalan,
qimmatroq mahsulot dizayni, qattiqroq materiallar spetsifikatsiyasi yoki ishlab chiqarish jarayonini
ko'proq tekshirish
yoki uning mahsulotlarini farqlash xarajatlarni kamaytirish yoki har bir alohida faoliyatning
samaradorligini oshirishga qaratilgan sa'y-harakatlarning oddiy yig'indisi emas. So'nggi
paytlarda
ishlab chiqarish va sifat falsafasida katta o'zgarishlar tufayli sodir bo'ldi
Shaxsiy qiymat yaratish faoliyati qurilish bloklari bo'lsa-da
bunday "bog'lanishlar" mavjudligini tan olish - bu asosan yapon an'analarining ta'siri bilan bog'liq
54
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
