Boshqaruv faoliyati o’zining texnologiyasiga ko’ra uchta asosiy siklga bo’linadi, ular doirasida turli operatsiyalar, masalalar va protseduralar bajariladi.
Ikkinchi sikl - mantiqiy-fikrlovchi. Bu bosqichda boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirish bajariladi. Bularga quyidagi boshqaruv operatsiyalari va
protseduralari kiradi: izlanishlar, tahlil qilish texnik-iqtisodiy hisoblar, ilmiy-texnik ishlanishlar va prognoz qilish kiradi. Bu siklni mutaxassis va rahbar xodimlar amalga oshiradilar.