|
Sport menejmenti va marketingi
|
| bet | 33/79 | | Sana | 02.02.2024 | | Hajmi | 4,19 Mb. | | #150322 |
Bog'liq Мажмуа Спорт менежменти ва маркетинги 2022 2023 Nazorat turi
|
Nazoratni yuritishdagi javobgarlar
|
Nazorat maqsadi
|
Nazorat usullari
|
Yillik rejalarni bajarish ustidan nazorat
|
YUqori boshqaruv organlar. O‘rta boshqaruv zvenolari
|
Maqsaddagi ko‘rsatkichlarga erishganlikka ishonch hosil qilish lozim
|
Mumkin bo‘lgan chiqim tahlili, marketing xarajatlar va savdo hajmi
|
Daromad ustidan nazorat
|
Marketing nazoratchisi
|
Firmaning daromad va savdo hajmi manbasini aniqlash
|
Mahsulotlarni bozor segmentla-rini, savdo yo‘ll-arini buyurtma hajmiga qarab ajratish renta-belligi
|
Strategik nazorat
|
YUqori tashkilot Marketing taftishchisi
|
Firmaning marke-ting imkoniyatidan foydalanganligi va uning samarador ligini aniqlash
|
Marketing taftish
|
Bu nazoratlarni quyida ko‘rib chiqamiz:
Yillik rejalarni bajarish ustidan nazoratidan maqsad - bu korxonaning rejalashtirgan aniq savdo ko‘rsatkichlariga, daromad va boshqa maqsadli ko‘rsatkichlarga erishganligiga ishonch hosil qilishdir. Nazoratning bu turi o‘z ichiga 4 bosqichni oladi:
Birinchidan, yuqori boshqaruv organi nazorat ko‘rsatkichlarini yillik rejaga oylar va choraklarga taqsimlab chiqishi kerak;
Ikkinchidan, yuqori boshqaruv organi korxonalarni bozor faoliyatidagi ko‘rsatkichlarini aniq ko‘rsatib berishi lozim;
Uchinchidan, yuqori boshqaruv organi korxona faoliyatidagi jiddiy xatoliklarni aniqlab berishi lozim;
To‘rtinchidan, yuqori boshqaruv organi reja va amaldagi ko‘rsatkichlar o‘rtasidagi nomutanosibliklarni oldini olish va to‘g‘rilash choralarini amalga oshirishi lozim.
Bu esa faoliyat dasturiini o‘zgartirishni talab etishi mumkin.
Boshqaruv organi qanday yo‘llar va usullar bilan rejalarni nazorat qilishi mumkin? Nazoratning to‘rtta asosiy usullari quyidagilardan iborat: mumkin bo‘lgan chiqim tahlili, bozor ulushining tahlili, marketing xarajatlari va savdo hajmi aloqadorlik tahlili hamda mijozlar harakatini kuzatish.
O‘rnatilgan nazorat ko‘rsatkichlari
|
Bozor faoliyati ko‘rsatkichlari
|
Faoliyat tahlili
|
Xatoliklarni to‘g‘rilash yo‘llari
|
Agarda bu usullardan birortasidan foydalanilganda etishmovchiliklar paydo bo‘lsa, shu vaqtning o‘zida ularni to‘g‘rilashga choralar ko‘riladi.
|
| |
