|
Kompaniya strategiyasining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar
|
| bet | 5/7 | | Sana | 18.02.2024 | | Hajmi | 85,23 Kb. | | #158425 |
Bog'liq Компания стратегиясини яратишнинг 3 вазифаси5. Kompaniya strategiyasining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar.
Kompaniya strategiyasini aniqlashga ko‘plab omillar ta’sir qiladi. Bu omillarning o‘zaro ta’siri xar bir tarmoqda o‘ziga xos xususiyatlarga ega bo‘lib, vaqt davomida o‘zgarib turadi. Strategiyani belgilovchi omillar doim bir‑biridan farq qiladi. Firma hamisha xam o‘zi xoxlagan strategiyani tanlay olmaydi. Uning xarakatlari qonun , davlat siyosati, ijtimoiy tartiblash va jamiyat mavqei bilan chegaralanadi.
Strategiyani ijtimoiy talablarga moslashtirish quyidagilarni nazarda tutadi:
jamiyat manfaatlari va odob me’yorlari doirasida ishchanlik ko‘rsatish;
ijtimoiy afzalliklar va jamiyat extiyojlariga ijobiy qarab o‘z faoliyatini tartibga solish;
tartiblashtiruvchi me’yorlar bilan ziddiyatga bormaslik uchun zarur xarakatlarni o‘z vaqtida amalga oshirish;
4) aksiyadorlar manfaati va jamiyat manfaatlari o‘rtasida muvozanatni saqlash;
5) jamiyatda kompaniyaning fuqarolik pozitsiyasini ta’minlash.
Tarmoqning jozibadorligi va raqobat darajasi strategiyani belgilashga katta ta’sir ko‘rsatadi. Kompaniya strategiyasini shugullanilmagan soxaga asoslab qurish mutlaqo yaramaydi. Strategiya kompaniyaning yaxshi bilgan ishiga asosan qurilishi lozim.
Strategiyada xisobga olinishi va aslida uni belgilovchi birlamchi omillarning oddiy modeli 5-rasmda keltirilgan. Bu omillarning o‘zaro ta’siri odatda kompleks xarakterga ega bo‘lib, tarmoq va kompaniya uchun alohida farqlanadi.
Odatda, ichki va tashki vaziyat urtasidagi farq aniq bo‘lmasa, raqobatli ustunlikka erishilmasa, kompaniyaning faoliyati yaxshilanmagan bo‘lsa, strategiyaning o‘zi muvaffaqiyat keltirmaydi.
5-rasm. Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar.
ТАШЉИ ОМИЛЛАР
Ижтимоий, сиёсий
шароитлар ва љонунчилик
Тармољнинг
жозибадорлиги,
раљобат шартлари
Компания учун имкониятлар ва хавф-хатарлар
Вазиятга
мос
стратегияни
аниљлаш.
Компания
стратегик
вазияти
Айрим
омилларнинг
мухимлиги ва уларнинг
стратегияга
таъсири хаљидаги хулоса
Стратегик ташаббусларни идентификациялаш
ва бахолаш
И Ч К И О М И Л Л Л Р.
Компаниянинг кучли ва заиф томонлари. Бозордаги раљобат мављеи.
Шахсий нафсоният, бизнес фалсафаси , ахлољий тамойиллар
Акцияларнинг
љиймати ва компания
маданияти
|
| |
