|
II BOB. BPMN 2.0 dan foydalanish va afzalliklar
|
| bet | 6/10 | | Sana | 08.01.2024 | | Hajmi | 266,66 Kb. | | #132197 |
Bog'liq Qoch bolam, qush keldi, YENGIL ATLETIKA, dasturlash motiv, Axloqning tarkibi va funksiyalari, Dasturlash tillari va ularning klassifikatsiyasi, Faoliyat xavfsizligini ta’minlashda psixologik omillarning ahami, 1 Amaliy ish, markaz 1, kitob, Desktop - 5, 11-Mavzu. Iplarni qayta o’rash jarayonining maqsadi va moxiyati., blokcheyn-texnologiyalariva-moliyaviy-xizmatlar-transformatsiyasi, invoice, Davronbek BaltayevII BOB. BPMN 2.0 dan foydalanish va afzalliklar
BPMN 2.0 amal qilish oson biznes-jarayon modellari sxemalarini yaratish uchun ishlatiladi. Boshqa biznes jarayonlarinimodellashtirishvositalari singari, BPMN 2.0 ham manfaatdor tomonlarga hamma tushunadigan til orqali jarayonni yaxshiroq tushunishga yordam beradi. Biznes jarayonidagi bosqichlarning vizual tasviri biznes foydalanuvchilariga jarayon qanday ishlashini tushunishni osonlashtiradi. Ko'proq texnik darajada, BPMN 2.0 jarayonni amalga oshirish uchun etarli tafsilotlarni taqdim etadi.
BPMN 2.0 shuningdek, biznes-jarayonlarni boshqarishning turli bosqichlari orasidagi bo'shliqni yopishga yordam beradi, bu esa biznes-jarayonlarniloyihalashdan amalga oshirishga o'tishni osonlashtiradi. Bu, asosan, BPMN 2.0 taqdim etadigan intuitiv tushunish darajasi bilan bog'liq bo'lib, turli funktsiyalarga xizmat qiluvchi manfaatdor tomonlarga birgalikda ishlash imkoniyatini beradi.
BPMN 2.0 ning boshqa biznes jarayonlarini modellashtirish vositalariga nisbatan yana bir muhim afzalligi shundaki, BPMN 2.0 dan foydalanadigan biznes-jarayon diagrammalari XML asosidagi BPMN formati orqali muammosiz jarayon modellariga aylantirilishi mumkin.
BPMN diagrammalari turli darajadagi texnik bilimlarga ega bo'lgan keng auditoriya uchun mo'ljallangan. Submodellar yig'ilish yoki taqdimotdagi har bir kishi uchun diagrammaning turli bo'limlari bo'ylab harakatlanish va kerakli narsani topishni osonlashtiradi. Submodellar orasida quyidagi turlar ajralib turadi:
Shaxsiy biznes jarayonlari. Hovuzlar chegarasidan tashqariga chiqmaydigan ma'lum bir tashkilotning ichki jarayonlari.
Abstrakt biznes jarayonlari. Shaxsiy/ichki jarayon va boshqa ishtirokchi yoki jarayon o'rtasida shakllangan. Mavhum jarayon tashqi dunyoga shaxsiy jarayon bilan o'zaro ta'sir qilish uchun zarur bo'lgan xabarlar ketma-ketligini ochib beradi, lekin jarayonning o'zini oshkor etmaydi.
O'zaro ta'sirlar. Ikki yoki undan ortiq tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni ko'rsatish.
BPMN shuningdek, boshqa turdagi sxemalarni ham ajratib turadi: xabar almashish, xoreografiya va hamkorlik.
Xoreografiya diagrammasi ikki yoki undan ortiq ishtirokchilarning o'zaro ta'sirini ko'rsatadi. Bundan tashqari, uni kichik xoreografiyalarga bo'lish mumkin.
Hamkorlik diagrammasi kamida ikkita hovuz yordamida ikki yoki undan ortiq jarayonlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirni ko'rsatadi. Hamkorlik sxemasida hovuzlar, jarayonlar va xoreografiyaning har qanday kombinatsiyasidan foydalanishingiz mumkin.
Xabar almashish sxemasi asosan hamkorlik sxemasining soddalashtirilgan versiyasidir. Biznes jarayonidagi tegishli xabarlar guruhini ko'rsatadi. Subbirjalarga bo'linishi mumkin.
|
| |
