|
chiqamvchi (namoyon qiluvchi, shakilantiruvchi) sababdir. OdatdaBog'liq Korporativ siyosat pdfchiqamvchi (namoyon qiluvchi, shakilantiruvchi) sababdir. Odatda
sabablar majmua (kopleks) tarzda bir-biri bilan bog'liqlikda yoki (va)
alohida paydo bo'ladi va tarqaiadi (ta’sir ko'rsatadi), ma’lum bir
oqibatni rivojlanishini shakllantiradi.
Har qanday omil ta’sirini o'lchash uchun uni tarqalish kuchi
natijasida hosil bo'lgan voqelikning sifat yoki miqdoriy ko'rsatkichlari
(parametrlari, indikatorlari) tendensiyasini baholash kifoya. Shu
yo'sinda har qanday ko'rsatkich omil (omiilar) va voqelikni
(voqeliklami) o'zaro funksional bog'laydigan matematik model (vosita)
sifatida namoyon bo'ladi. Ko'rsatkichlar har qanday matematik shakl va
usulda ifodalanishi mumkin.
Sabab va oqibat kategoriyasi nuqtayi nazaridan har qanday omil va
uning ta’siri mahsuli bo'lgan voqelik muayyan vaqt ichida o'zaro
bog'liqlikda bo'ladi. Ushbu vaqt o'tishi bilan avvalgi voqelik kelajakda
qandaydir yangi omil manbasiga sababiy asos bo'lishi mumkin, ya’ni
omil va voqelik o'rtasida davriy almashinuv jarayoni mavjud.
Boshqacha qilib aytganda, omil va voqelikning davriy muddatda bir-
birini keltirib chiqarish xususiyati mavjud bo'lishi mumkin.
Omil va voqelikni o'lchash (tahlil qilish) uchun tizimli yondashuv
qo'llaniladi. Bunday yondashuvga turli omiilar ta’sirini kompleks
baholash, ulami o'rganishga maqsadli yondashuv xosdir.
OmiJlami
bilish,
ulami
voqelikiarga
ta’sirini
tanlangan
ko'rsatkichlar orqali
baholashni
amalga
oshira olish,
bunday
ko'rsatkichlar darajasiga (miqdoriga) omillami boshqarish orqali ta’sir
ko'rsatish va shu yo'sinda tegishli qaror qabul qilish mexanizmini topish
|
| |
