|
Xatarlar = Ehtimollar x ahamiyat
|
| bet | 148/201 | | Sana | 20.06.2024 | | Hajmi | 7,87 Mb. | | #264582 |
Bog'liq Αquv – uslubiy majmuaning tarkibiXatarlar = Ehtimollar x ahamiyat
Zarar voqealar ehtimoli va chastota - faqat yarim xavfi rasm. zarar voqea jiddiyligi ham hisobga olish kerak. '' Jiddiy 'muddat zararlarning miqdori degan ma'noni anglatadi. bir xavf baholash vositasi tizimi xavfsizligi qismi sifatida foydalanilsa, xususan sharti jiddiyligi to'rt turkumda biriga tasniflanadi:
1. halokatli
2. juda muhim
3. so'nggi muddati
4. kichik
Bu to'rt turkum tizimi, mos ravishda (Roland va Morieriti, 1990) uchun o'lim yoki tizimiga tizimi, jiddiy jarohati yoki yirik zarar, shaxsiy jarohati yoki zarar ziyon va hech jarohati yoki zarar ko'chiriladi. jiddiyligi tushishida, tez yordam yoki yig'uv liniyasi qisqa to'xtatishni talab qilmaydigan tirnash bir uzluksiz ustida qaralganda, bir kichik voqea javob bo'lishi mumkin. bir necha o'lim yoki butun bino vayron portlash jiddiyligini uzluksiz teskari oxirida, halokatli zarar hodisalardir.
Barcha kompaniyalar xavfi va har kuni kelib chiqadigan salohiyati zarar duch. moliyaviy qaytishini olish uchun umid - hatto u kutib - Ular xavfini qabul qilishga tayyor. barcha yangi marketing va biznes korxona - xavf ostida bo'lgan kompaniyalar misollar. ular foyda va zararlar imkoniyatlar taklif, chunki ular, spekulyativ ta'sir zarar hisoblanadi. yo'qotishlar sof ta'siri deb ataladi imtiyozlar uchun imkoniyati bo'lmagan zarar uchun salohiyatga taklif ta'siri. Misollar o'g'irlik, olov yoki baxtsiz hodisa sof yo'qotishlar ta'sir o'z ichiga oladi.
Kompaniyasi qaragan ta'sir aniqlash, qiyin vazifa, lekin uni amalga oshirish lozim. Korxonalar bunday ularning sug'urta kompaniyasining nazorat yo'qotadi Ekspert sifatida tashqi konsultant yoki kengashi vakili, mustaqil kiritishingiz mumkin. Bu shaxs ta'sir sodir qaerda aniqlash uchun qadamlar, tartib va jarayonlari ko'rib chiqamiz. ta'siri aniqlangan so'ng, kompaniya ahamiyatga maqsadida ularning ustuvor yo'nalishlari to'g'risidagi muhim ta'sir va xususiyatlarini tanlaydi. Hatto katta kompaniyalar cheklangan resurslarga ega va ularning resurslarini o'tkazish qaerda, deb qaror qabul qilish kerak. eng muhim yo'li resurslarini foydalanish kabi nazorat zarar xavfsizlik boshqaruvchi paydo mumkin, marketing direktori mahsulot yangi ma'muriyati birinchi o'ringa kerak, deb his mumkin. xavfsizlik vazifasi xavfsizlik boshqarish, murojaat qilinmoqda iborat kerak nima aniq tushunish uchun muhim ahamiyatga ega, shuning uchun uchun, korxona manba har qanday kompaniya bilan raqobat nima, ko'p davolash ehtiyojlari va investitsiya rejalangan qaytib turadi qanday. xavfsizlik boshqarish investitsiya ta'siri sarmoya kutilayotgan evaziga qarshi o'lchanadi, sarmoyaviy, shuningdek, boshqa potentsial korxonalar rentabelligi.
Önceliklendirme xavfsizlik mutaxassislari bu erda ajratilgan byudjet xavfsizlik sarflash birinchi va hujum muammolarni aniqlash imkonini beradi. katta chastota bilan sodir yaralar uzoq vaqt yordam, birinchi qarashda, voqealar narsalar xavfsizlik mutaxassislar to'polon ro'yxatda juda yuqori martabali emas tuyulishi mumkin. xodim o'lim ko'pincha sabab, chunki Boshqa tomondan, kosmik entry cheklangan tasodifiy o'lim, odatda, katta tashvish bor. olov yoki bu yil hech qanday voqea va bunday olovdan yutqaziladi ehtimoli miqdori, yoki hodisalar (jiddiy) dan zarar yuzaga ko'paytirib, yo'qotishlarni nazorat qilish resurslarini qo'yish qaerda, deb amalda nisbiy xavfsizligi bir o'lchov beradi.
Ehtimollik va kuchayib hisobga olib, xavfsizlik amaliyoti xavfi baholash xavfi baholash qadriyatlarimizga ancha mustahkam, dunyoqarashi bor. risklarni baholash amalga oshiriladi bir marta, u eng samarali xavflarni bartaraf nazorat turlarini aniqlash mumkin (qarang 5-1-rasm).
|
| |
