|
Xaridor uchun narxni aniqlashning ikkinchi formulasi
|
| bet | 86/102 | | Sana | 14.12.2023 | | Hajmi | 1,19 Mb. | | #118418 |
Bog'liq Ma\'ruza 1 2Xaridor uchun narxni aniqlashning ikkinchi formulasi:
Umumiy sotib olish xarajatlari / mijozlar soni.
Ikkinchi holda, xaridorni jalb qilish uchun qilingan barcha xarajatlarni hisobga olamiz.
Xaridorni jalb qilish qiymati ma'lum bir jalb qilish strategiyasini aniqlamasdan oldin hisoblanishi kerak. Nazariy jihatdan, xaridorlarning maksimal sonini eng kam xarajatlarga jalb qilish imkonini beradigan strategiyani tanlashingiz kerak.
Mijozni jalb qilish narxini hisoblashda eng qiziq narsa shundaki, xarajatlarning maqsadga muvofiqligi mijoz tomonidan belgilanadi. Axir, jalb qilingan iste'molchi sizdan arzon tovarlarni bir marta sotib olishi mumkin va u ko'pincha ko'p narsalarni sotib olishi mumkin.
4. Меҳмон квазиходим сифатида (квазименежер)
Menejer qila oladigan eng muhim narsa bu ish uchun mos keladigan yangi xodimlarni yollashdir. Yakokka Li (1924)
Bugungi kunda hech kimga sir emaski, tashkilotdagi boshqaruv funktsiyasi (va nafaqat) menejerga yuklangan. Bunday holda, ikkinchisining ierarxiyasi alohida ahamiyatga ega emas. Men "menejment" atamasining paydo bo'lishining barcha tarixiy tomonlarini, xususan, iqtisodiy o'zgarishlar davrining iste'molchilari ongi va qalbiga kirib borishini batafsil bayon qilmayman.
"Menejment" atamasi aslida "menejment" atamasining analogidir, uning sinonimi. O'z navbatida, "menejer" bu menejer. Boshqacha qilib aytganda, menejer bu tashkilotdagi ishlarni tashkil etadigan, ishchilar guruhlarining ishlab chiqarish faoliyatini boshqaradigan ma'lum bir bo'g'in. Boshqa narsalar qatorida, uning butun ruscha tushunchasida yuqori darajadagi menejer tashkilotchilik qobiliyatiga, ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi, egallab olingan lavozimga mos keladigan ma'lumotlarga ega bo'lishi kerak. Buni qat'iylik, mashaqqat va qat'iyatsiz qilmang. Endi tasavvur qilaylik, yuqoridagi barcha xususiyatlar zarracha EMAS bilan taqdim etiladi va bundan tashqari, tashkilotingizning muayyan menejeriga tegishli. Haqiqatni aks ettirishning ushbu sodda usulidan foydalangan holda, bugungi kunda har qanday mulkchilik shaklidagi tashkilotlarda keng tarqalgan kvazi-menejer nomini oldik.
|
| |
