• Biznes martaba rejalashtirish va nazorat qilish
  • Biznes jarayonlarini boshqarish




    Download 1,37 Mb.
    bet2/7
    Sana23.05.2024
    Hajmi1,37 Mb.
    #250748
    1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    biznes 2 must

    Xatarlarni boshqarish - tsikl. Xatarlar aniqlandi, baholandi, kerakli chora-tadbirlar ko'rildi, xavflar ko'rib chiqildi va hisobot qilindi. Ushbu bosqichlar orasida doimiy monitoring mavjud va bu tsikl to'xtashsiz takrorlanadi. Xatarlarni boshqarish faoliyati maqsadlarni amalga oshirish, qaror qabul qilish, xizmat standartlarini olish, samarali resurslarni boshqarish, yo'qotishlarni bartaraf etish, qonuniy talablarga javob berish va korxona obro'sini oshirishni o'z ichiga oladi. Xizmat tashkiloti sifatida TÜRCERT Texnik Tekshirish va Sertifikatlashtirish MChJ loyihaning boshida barcha muntazam ishlarni amalga oshiradi va xavfni baholash ishlarini olib boradi.


    Xaridorlarga xavf boshqarish yondashuvi bilan xizmat qilib, TURKERT, bu yondashuv bilan sektorda farq yaratadi.
    Biznes martaba rejalashtirish va nazorat qilish Xodim tashkilotga qabul qilingan paytdan boshlab va kutilayotgan ishdan bo'shatilgunga qadar, lavozim yoki ish o'rinlari tizimi orqali xodimni gorizontal va vertikal ravishda muntazam ravishda rag'batlantirishni tashkil etish kerak.
    Xavf - - qimmatbaho narsani yo'qotish imkoniyati. Qadriyatlar (jismoniy salomatlik, ijtimoiy mavqe, hissiy farovonlik yoki moliyaviy salomatlik kabi) oldindan ko'rsatilgan yoki kutilmagan (rejalashtirilgan yoki rejalashtirilmagan) muayyan harakatlar yoki harakatsizlik natijasida tavakkal qilish orqali olinishi yoki yo'qolishi mumkin. Korxonada malakali harakat qilish uchun risk menejerlari turli xil risklarni boshqarish tizimlarini, shuningdek ularni amalga oshirish mumkin bo'lgan vositalarni yaratadilar.
    Xavfni noaniqlik bilan qasddan oʻzaro taʼsir sifatida ham aniqlash mumkin. Oxirgi kontseptsiya potentsial, oldindan aytib bo'lmaydigan va nazorat qilib bo'lmaydigan natijadir. Xavf noaniqlikka qaramay qilingan harakatlar natijasidir.
    Xavfni idrok etishshaxsdan odamga farq qilishi mumkin bo'lgan sub'ektiv hukm. Har qanday tashabbus ma'lum bir xavf tug'diradi, lekin ba'zi odamlar boshqalarga qaraganda ancha xavflidir.
    Iqtisodiy risklar kutilganidan kam daromad yoki yuqori xarajatlar sifatida namoyon boʻlishi mumkin. Buning sabablari ko'p bo'lishi mumkin, masalan, xom ashyo narxining oshishi, yangi ishlayotgan korxona qurilishining tugashi, ishlab chiqarish jarayonidagi muvaffaqiyatsizliklar, bozorda jiddiy raqobatchining paydo bo'lishi, asosiy xodimlarning yo'qolishi. Siyosiy rejim oʻzgarishi yoki tabiiy ofatlar.
    Tadbirkorlik xatarlar bilan chambarchas bog'liq, Ishbilarmon vijdonsiz sherigiga, xodimlarining qobiliyatsizligiga, o'z mablag'larini saqlaydigan bankning qulashiga duch kelishi mumkin. Mamlakatdagi tabiiy ofatlar va iqtisodiy inqiroz ham biznesga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Salbiy omillar ta'sirini kamaytirish uchun tadbirkor xatarlarni boshqarish tizimini ko'rib chiqishi kerak.
    1.2 rasm. Xatarlarni qanday boshqarish 

    Download 1,37 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7




    Download 1,37 Mb.