|
Iqtisodiyot sub’yekti boshqaruvchisiga xos professional kompetensiyalar
|
bet | 5/8 | Sana | 03.05.2023 | Hajmi | 0.63 Mb. | | #55932 |
Bog'liq психология Xodimlarga vakolatlarni taqsimlash – rahbarning o’z qo’l ostidagilarga qiyin masalalarni hal etish, munozarali savollarni yechish va maqsadlar yo’lida muvaffaqiyatga erishishlari uchun tanlov erkinligini berish kompetensiyasi.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar
xodimlargao’zfaoliyatidoirasidaqarorlarqabulqilishdakengimkoniyatyaratibberadi
Boshqalarning qaror qabul qilishlari va mas’uliyatni o’z bo’yniga olishlariga yo’l qo’yibberadi
alohida xodim yoki xodimlar guruhiga kompaniya missiyasiga mos keladigan o’zmaqsadlarini o’rnatishlarini qo’llab-quvvatlaydi
ishchilarning muvaffaqiyatga erishishga qodirliklariga ishonch bildiradi
Motivatsion qo’l-lab-quvvatlash– rahbardagi xodimlarning o’z ishiga sadoqatini mustahkamlay olish kompetensiyasi
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar
xodimlarning yutuqlarini tan oladi va ularni taqdirlaydi
xodimlarga bajargan ishlari uchun minnatdorchilik bildiradi
xodimlar o’z yutuqlaridan qoniqish hosil qilishlari uchun guruh bilan faxrlanishini ochiqdan ochiq aytadi
xodimlarning ishdan xursand bo’lishlari uchun turli ijodiy usullarni o’ylab topadi
barcha muhim tadbirlarda shaxsan o’zi qatnashadi
ziddiyatli vaziyatlarni tez hal etadi va yo’qotadi
xodimlar faoliyatini jonlantirish uchun suhbatlar va prezentasiya (taqdimot)lar o’tkazadi
Qo’l ostidagilar-ning imkoniyatla-rini rivojlantirish– rahbardagi mas’uliyatni his etish, komandada ishlash, xodimlarning imkoniyatlarini rivojlantirishga yordam berish xususiyati. Iqtisodiyot sub’yekti boshqaruvchisiga xos uslubiy kompetensiyalar Ushbu kompetensiyaga ega rahbar: a) har bir xodimning xarakteridan kelib chiqqan holda muomalada bo’ladi; b)qo’l ostidagilarining ko’proq muvaffaqiyatga erishishlariga yordamlashish maqsadida ma’lumot, maslahat va takliflarni bo’lishadi hamda treningning samaradorli-gini ta’minlaydi;
|
| |