|
Komandada ishlash ko‘nikmalarini tarbiyalashBog'liq бошқарув психалогияси SAKRASH VA ULOQTIRISH TURLARI, Dissotsiyalanish, Mustaqil ish mavzular 4, Hisob grafik isi 2022-1 semastr, 571178, NASIMOV O elektronika va sxema1 15-lab, 3 sinf dar isshlanma matem, 05 09 02 Geotexnika-Yo‘llar-yo‘llarni-raqamlashtirish-va-yo‘l-harakati-xavfsizligi.-Yo‘l-telematikasi-yo‘nalishlari-bo‘yicha, Statistik g’ujanak, 5-ma’ruza mavzu Aralashtirgichlar. Tindirgichlar va ularning tu, 7 амалий тиббий билим, jaroxat turlari, Daily plan for a month, 100 Quotes To Read When Stressed by Lee Journey BKomandada ishlash ko‘nikmalarini tarbiyalash – komanda liderining
guruhni birgalikda ishlashga o„rgatishi orqali o„z qiziqishi, ko„nikmasi va
muvaffaqiyatini namoyish eta olish kompetentsiyasi.
Kommunikativ kompetentsiya – bu boshqaruvchining turli tildagi og„zaki va
yozma muomala texnologiyalarini o„zlashtirganligi hamda kompyuterda dasturlash
va Internet orqali munosabatga kirisha olish qobiliyati.
Korxonani boshqarish – mavjud resurslardan eng yuqori darajadagi
imkoniyatlarni qidirib topib korxonani maqsadli yo„naltirish.
Krossfunktsional komanda – ma‟lum reja va loyihalarni amalga oshirish
maqsadida tuzilgan qisqa muddatli guruh. Bunday guruhga bo„lim rahbari va
malakali mutaxassislar kiradi.
Liberal uslub – boshqaruvning bu uslubi jamoada demokratik tamoyillar
hukm surishini ta‟minlab, xodimga butkul erkinlikni beradi va u o„z xizmat
vazifalarini belgilaydi, ijro etish vositasini tanlaydi hamda guruh ichida xulqni
nazorat etmaydi. Shu erkin harakatlar yuzasidan boshliqning fikri so„ralgan
taqdirda ham, undan aniq gap chiqmaydi, chunki u xodimlarni yaxshi bilmaydi,
qolaversa, ularni xafa qilib qo„yishdan qo„rqadi. Uning fazoviy psixologik holati –
“guruh tashqarisida”.
Lider – guruhning aksariyat a‟zolari tomonidan tan olingan shaxs.
Psixologik talqin bo„yicha, jamoaning rasmiy tizimida yuqori mavqeini egallovchi
xodim rahbar bo„lib hisoblansa, norasmiy tizimda yuqori mavqeli shaxs – liderdir.
Liderlik – hamfikrlar tomonidan ko„tarilgan shaxs mavqeidir.
Madaniy kompetentsiya – bu menejerning tashkilot normalari va
qadriyatlari orqali xulq-atvorini boshqarishga tayyorlik qobiliyatiga egaligi. M.k. –
munosib bo„lmagan vaziyatlardagi xatti-harakatlarda maqsadga erishish uchun
standart vaziyatlarni saqlab qolish va zarur bo„lganda ularni yangilari bilan
almashtira olish savodxonligi.
|
| |
