239
Nazorat etish funktsiyasi – bu rahbarning tashkilot faoliyatini ta‟minlovchi
mablag„ va resurslar haqidagi ma‟lumotlarni saqlashi, boshqaruvning ta‟sirchanligi
haqidagi axborotlarga ega bo„lishi.
NLD (NLP) – muloqotning texnologik uslubi.
Neyro (yun.
neuron – nerv) –
qo„shma so„zlar bo„lagi; nerv sestimasiga aloqadorlikni bildiradi (masalan,
neyrolinvistika).
Lingvistika (lot.
lingua – til) – til haqidagi fan.
Neyrolinvistika –
psixologiya fani sohasi, afaziyaning psixolingvistik jihatlarini o„rganadi.
Dasturlash –
biron-bir faoliyat, ishning mazmuni va rejasi.
D. – shaxsning xatti-
harakatlarini, dunyoqarashi, ichki tuyg„ularini oldindan dastur asosida belgilash.
O‘zgarishlarni boshqarish – rahbardagi tashkilotning samarali ishlashini
oshirish uchun zarur bo„ladigan tashkiliy o„zgarishlar va innovasiyalarni qo„llab-
quvvatlay olish, tashkiliy o„zgarishlarni
tatbiq qilish, homiylik qilish hamda
ularning muvaffaqiyatli borishida boshqalarga yordam berish qobiliyati.
O‘ziga ishonch – rahbarning o„z g„oyalari
va muvaffaqiyat qozonish
imkoniyatlariga ishonchi hamda qarama-qarshi mavqei (pozitsiya)dagi shaxs
oldida mustaqil lavozimni egallashga tayyor turish xususiyati.
Og‘zaki muloqot – rahbarning xodimlari
bilan birgalikda faoliyat
yuritayotganda va suhbat paytida o„z fikrlarini aniq ifoda eta olish qobiliyati.
Partisipativlik uslubi – bu rahbarning tashkilot maqsadiga erishish yo„lida
xodimlar bilan gorizontal yo„nalishdagi munosabatlarni rivojlantirish uslubi.
Personal – tashkilotdagi barcha inson resurslari yig„indisi. Bunga tashkilot
xodimlari, biron loyihani joriy etishda qatnashuvchi hamkorlar, tadqiqot o„tkazish
uchun,
strategiya ishlab chiqish, biron tadbirni amalga oshirishda qatnashishga
taklif
etilgan ekspertlar ham kiradi (Bazarov T.).
P. – avvalo odamlardan iborat
bo„lib, ular o„ziga sifat va xossalarning murakkab majmui bilan ajralib turadi.
P. –
boshqaruv tizimining asosiy elementidir. U ayni bir
vaqtda boshqaruvning ham
ob‟yekti, ham sub‟yekti sifatida maydonga chiqishi mumkin.
