|
-jadval
Korxona ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish strategiya tarkibi
|
bet | 17/19 | Sana | 05.12.2023 | Hajmi | 472,49 Kb. | | #111446 |
Bog'liq Daler FAYZULLAYEV-kurs ishi1-jadval
Korxona ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish strategiya tarkibi
Ishlab chiqarish jarayonida xarajatlarni shakllantirish jarayoniga ta’sir qilishning eng samarali usullaridan yana biri moliyaviy javobgarlik markazlarini tashkil etish asosida korxonaning xarajatlari va daromadlarini boshqarishdir. Xarajatlarni boshqarish tizimining asosiy funktsiyalari prognozlash va rejalashtirish, buxgalteriya, nazorat qilish (monitoring), muvofiqlashtirish va tartibga solish, shuningdek, xarajatlarni tahlil qilish hisoblanadi. Moliyaviy javobgarlik markazi (MJM) - bu daromadni optimallashtirish, rentabellikka bevosita ta’sir koʻrsatish yoʻllarini topish, belgilangan chegaralar doirasida xarajatlar darajasini nazorat qilish va xarajatlarni kamaytirish yoʻllarini topish uchun asosiy vazifalarni bajaradigan tarkibiy boʻlinma yoki boʻlinmalar guruhi.Bozor iqtisodiyoti sharoitida har bir tadbirkor yoki korxona yuqori foyda olish va uni koʻpaytirishni maqsad qilishini bilib oldik. Uning oladigan foyda miqdori esa ishlab chiqargan mahsuloti yoki koʻrsatayotgan xizmatining hajmiga, sifatiga, tannarxiga va baholar darajasiga bogʻliq boʻladi. Korxonalarning bozorga mahsulot etkazib berib, foyda olishga boʻlgan layoqatini aniqlab beruvchi muhim omil sarf-harajatlar darajasi hisoblanadi. Har qanday tovarni ishlab chiqarish iqtisodiy resurs sarflarini taqozo qilib, ular ham ma’lum narxga ega boʻladi. Korxona oladigan foydaning miqdori bir tomondan bozorga taklif qiladigan tovar miqdoriga bogʻliq boʻlsa, ikkinchi tomondan unga qilinadigan iqtisodiy xarajatlar darajasiga, resurslardan foydalanish samaradorligi va tovarlar bozorida sotiladigan narxlarga bogʻliq. Shuning uchun ham ishlab chiqarish xarajatlari iqtisodiyotning muhim kategoriyalaridan biri boʻlib, uni oʻrganish muhim ahamiyatga egadir. Chunki uni oʻrganish asosida har bir xarajatning ulushini baxolash va kamaytirish imkoniyatlari aniqlanadi.Xuddi shunday muhim to‘g‘ri tanlov transport xizmatlarini ko'rsatuvchi yo‘nalishlarni ochish zarur.Ko‘rsatilgan usullarga qo‘shimcha ravishda, har qanday kompaniya moliyaviy intizomga rioya qilishni ta’minlaydigan xarajatlarni kamaytirishni rejalashtirishi kerak va ularni samarali tashkil etish, yetkazilgan zararlar tahlili bilan davriy tekshiruvlarni hisobga olgan holda va amalga oshirish eng muhim omillardandir.
|
| |