Xodim uchun ish joyining doimiyligi
|
yuqori darajadagi qo‘nimsizlik tashkilot faoliyati samaradorligini pasaytiradi. O‘z ish joyini mustahkam egasi bo‘lish harakatida bo‘lgan oddiy rahbar bir joyda muqim ishlashni istamaydigan iste’dodli rahbardan ming chandon yaxshi.
|
Tashabbus
|
Tashabbus - bu tom ma’noda rejani ishlab chiqish va uning o‘z vaqtida bajarilishini ta’min-lashdir.
|
Korporativ ruh
|
Ittifoq - bu kuch. U esa xodimlar o‘rtasidagi hamjihatlikning va manfaatlarning hamohanglashuvi natijasi bo‘lishi mumkin.
|
4.2-jadval
Anri Fayolning boshqarish tamoyillari1
Sanoat ishlab chiqarishini boshqarishda ham bir qator umumfalsafiy usullarni qo‘llash mumkin. Sanoatni boshqarishning sir-asrorlarini ilmiy asosda o‘rganish, tahlil qilish maqsadida quyidagi usullardan ham keng foydalaniladi:
4.13-rasm. Sanoat ishlab chiqarishini boshqarishdagi
umumfalsafiy usullar
4.3. Sanoat korxonalari tuzilmasini belgilovchi omillar
Tuzilma (struktura) tushunchasini korxonaning tarkibi, tuzilishi sifatida ko‘rib chiqish mumkin. Korxona qanchalik yirik bo‘lsa, uning ishlab chiqarish tuzilmasi shunchalik murakkab bo‘ladi.
4.14-rasm. Sanoat korxonalarining ishlab chiqarish tuzilmalari
Texnologik tuzilmali
korxonalarda sexlar va
ishlab chiqarish
uchastkalari
texnologik jihatdan bir
xillik tamoyili asosida
tashkil qilinadi
(masalan,
to‘qimachilik
kombinatlarida yigiruv
va to‘quv sexlari).
Predmetli tuzilmaga
asoslangan
korxonalarda har bir
sex ma Turn bir
mahsulot yoki uning
bir qismini ishlab
chiqaradi (masalan,
avtomobil zavodida
motor sexi, shassi sexi
va hokazo).
Aralash (predmetli-
texnologik) tuzilma
tayyorlov sexlarini
texnologik tamoyilda
(temirchilik, cho‘yan
quyish, poTat quyish
va hokazo), ishlov
berish va mahsulot
chiqarish sexlarini esa
predmetli tamoyil
asosida tashkil etishni
ko‘zda tutadi.
|
