|
Raqamli iqtisodiyotga o'tish sharoitida korporativ boshqaruv tizimini qo'llashga ilmiy
Pdf ko'rish
|
| bet | 151/447 | | Sana | 15.07.2024 | | Hajmi | 9,47 Mb. | | #267669 |
Bog'liq Сборник готовыйRaqamli iqtisodiyotga o'tish sharoitida korporativ boshqaruv tizimini qo'llashga ilmiy
yondashuvlar
1.
Biznes jarayonlarini raqamli o'zgartirish
2.
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ma'lumotlar tahlilidan foydalanish
3.
Ishlab chiqarishni boshqarish va mahsulot sifatini ta'minlash uchun raqamli platformalarni
joriy etish
4.
Korporativ boshqaruvda sun'iy intellekt va avtomatlashtirish usullarini qo'llash
5.
Korxonada jarayonlarni boshqarish va monitoring qilish uchun integratsiyalashgan axborot
tizimlarini ishlab chiqish
6.
Raqamli korporativ boshqaruv strategiyalarini yaratish va ularni o'zgaruvchan bozor
sharoitlariga moslashtirish
7.
Raqamli transformatsiyaga hissa qo'shadigan tashkiliy madaniyatni shakllantirishga
innovatsion yondashuvlar
8.
Raqamli texnologiyalar va ma'lumotlar sohasida boshqaruv xodimlarining ko'nikmalari va
malakalarini rivojlantirish
Iqtisodiyotda tadbirkorlik tashkilotlarini boshqarishning turli shakllarining qiyosiy
murakkabligi ko'rib, bunda boshqaruvning korporativ shakliga alohida e'tibor beriladi. Tadbirkorlik
tashkilotlari boshqaruvning turli shakllarida mavjud bo'lsa-da, korporativ tuzilma ayniqsa murakkab
va diqqatga sazovor tizimdir. Korporativ boshqaruv shaklini yagona egalik yoki sheriklik kabi boshqa
shakllarga nisbatan murakkablashtiradigan omillar tahlili keltirilgan. Aksiyadorlar va menejment
o'rtasida hokimiyatni taqsimlash, aktsiyadorlarni diversifikatsiya qilish va korporativ boshqaruv
qonunchiligi va qoidalariga rioya qilishga alohida e'tibor beriladi.
Biznesni raqamlashtirish asosiy yo‘nalishlardan biri bo‘lib, joriy yilda uning kapitallashuvi
19 foizga o‘sdi. Dunyoda sodir bo‘layotgan hodisalar raqamlashtirish jarayonini yanada
tezlashtirishga sabab bo‘lmoqda. Agar ushbu jarayon to‘g‘ri amalga oshirilsa, bu har qanday
o‘zgarishlarga bardoshli biznesni yaratishga olib keladi.
|
| |
