“Ta’limda innovativ-kreativ texnologiyalarning qo’llanilishi, neyrolingvistik dasturlashning




Download 6,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet496/539
Sana27.06.2024
Hajmi6,55 Mb.
#265996
1   ...   492   493   494   495   496   497   498   499   ...   539
Bog'liq
Maqola 3 (207-211-bet)

“Ta’limda innovativ-kreativ texnologiyalarning qo’llanilishi, neyrolingvistik dasturlashning 
amaliy asoslari” mavzusidagi xalqaro konferentsiya 2021-yil, 27-dekabr

 
 
535 
3.
Xodimlar tomonidan bajarilgan ish uchun qo‘shimcha rag‘batlantirish 
tizimini aniqlash. Bunda ishning barcha jamoa uchun ahamiyatli ekanligiga 
e'tibor beriladi. 
4.
Ma'naviy va moddiy rag‘batlantirishni uyg‘unlashtirish. 
5.
Xodimlarni mehnat sohasida erishilgan yutug‘i uchun tezda, o‘z vaqtida 
rag‘batlantirish. 
6.
Rag‘batlantirish jamoaga yetkazilishi, yig‘ilishda aytilishi, gazeta, devoriy 
gazeta va radio orqali e'lon qilishi va h.k. 
7.
Berilgan topshiriq uchun har bir xodimning javobgarligini yo‘lga qo‘yish. 
8.
Ijtimoiy fikrlar orqali rag‘batlantirish usullarining natijasini tahlil qilish. 
9.
Xodimlarni mehnat jamoasining boshqa a'zolari oldida maqtash. 
Rahbar portretida iroda va irodaviy xususiyatlar alohida o‘rin egallaydi. 
Boshqarish faoliyatining bir tomondan intelektual, axloqiy xislatlari , ikkinchi 
tomondan rahbar shaxsining yo‘nalganligi va irodasi boshqaruv faoliyati 
samarasini ta'minlaydi. Shu o‘rinda rahbar irodasini mustahkamlash uchun uncha 
murakkab bo‘lmagan usullarni tavsiya qilish mumkin: 
1.
Yangi faoliyat usuliga qat'iylik bilan o‘tish. 
2.
Diqqatni faqat bitta masalaga to‘plash. 
3.
Murakkab muammolardan qochmay hal qilish. 
4.
Yangi faoliyat usulini egallamaguncha undan voz kechmaslik va hyech 
qachon “kelgusi safarga” qoldirmaslik. 
5.
yangi qarorni bajarish uchun barcha imkoniyatlardan foydalanish. 
Rahbar ishning samaradorligiga erishish uchun o‘z ish vaqtini 
rejalashtirishi va undan unumli foydalanish uchun quyidagilarga ahamiyat berishi 
kerak: 
1.
Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qiling. 
2.
Ayni davrdagi faoliyat uchun zarur bo‘lgan asosiy masalalar rahbarning 
vazifasi ekanligini his eting. 
3.
Faoliyatning individual (shaxsiy) rejasini (oylik, choraklik va yil uchun) 
tuzing. 
4.
Haftalik reja. 
5.
Kunlik reja. 
6.
Xodimning o‘z rejasi bajarilishini nazorat qilish lozim. 
Rahbar ishini ilmiy asosda tashkil etish uchun quyidagi asosiy tamoyillarga 
rioya qilishi kerak: 
1.
Maqsad qo‘ya bilish. 
2.
Ishni qismlarga ajrata bilish. 



Download 6,55 Mb.
1   ...   492   493   494   495   496   497   498   499   ...   539




Download 6,55 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



“Ta’limda innovativ-kreativ texnologiyalarning qo’llanilishi, neyrolingvistik dasturlashning

Download 6,55 Mb.
Pdf ko'rish