• “MENEJMENT NAZARIYASI” FANINI O‘QITISHNING DIDAKTIK IMKONIYATLARI
  • FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI




    Download 7 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet225/568
    Sana18.01.2024
    Hajmi7 Mb.
    #140135
    TuriСборник
    1   ...   221   222   223   224   225   226   227   228   ...   568
    Bog'liq
    ЖДПУ Мактаб менежменти 06 12 22 Анжуман тўплам

    FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI 
    1. 
    O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF–4947-son 
    “O‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida”gi 
    Farmoni.- O‘zR qonun xujjatlar to‘plami, 2017, 1-son. 
    2. 
    Talbert, R. 2012. Inverted classroom. Colleagues. 9, 1 (2012), 7. 
    3. 
    Long, T., Logan, J. & Waugh, M. (2016). Students‟ perceptions of the value of 
    using videos as a pre-class learning experience in the flipped classroom. TechTrends, 60(3), 245-
    252. 
    4. 
    Gershenfeld N., Krikorian R., Cohen D. The Internet of Things // Scientific 
    American. – 2004. – Vol. 291. – R. 76–81. 
    5. 
    Debbita Tan Ai Lin, Ganapathy, M. Manjet Kaur. (2018). Kahoot! It: Gamification 
    in 
    Higher 
    Education. 
    Pertanika 
    Journal 
    of 
    Social 
    Science 
    and 
    Humanities. 
    https://www.researchgate.net/publication/320182671
      


    212 
    “Ta’lim muassasalarida boshqaruv va o‘quv sifatini 
     
     takomillashtirish muammolari” – respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi
     
     
     
     
    JIZZAX DAVLAT PEDAGOGIKA UNIVERSITETI 
    06.12.2022 
     
    6. 
    Zarzycka-Piskorz, E. (2016). Kahoot it or not? Can games be motivating in learning 
    grammar? Teaching English with Technology, 16(3), 17-36. 
    “MENEJMENT NAZARIYASI” FANINI O‘QITISHNING DIDAKTIK 
    IMKONIYATLARI 
    Abduraimov Bexzod Ochilovich 
    JDPU Ta’lim muassasalarining boshqaruvi magistranti 
    Maʼlumki har qanday faoliyat turi boshqaruv asosida quriladi, chunki shu faoliyatni amalga 
    oshirishda koʼzlangan maqsadga erishish, bajariladigan vazifalarni taqsimlash, ijrosini nazorat 
    qilish, shuningdek, samaradorlikka erishish uchun shu faoliyatda ishtirok etuvchilar manfaatlarini 
    himoya qilish, ragʼbatlantirish chora tadbirlari boshqaruv jarayonida tashkil etiladi va 
    muvofiqlashtiriladi. Bunda boshqaruvga iqtisodiyotda mavjud tizim ham oʼz taʼsirini oʼtkazadi. 
    Mustaqilligimizni qoʼlga kiritmasimizdan oldingi tizimda, iqtisodiyotda maʼmuriy– 
    buyruqbozlikka, hamda markaziy rejalashtirishga asoslangan tizim hukmron edi. Faqatgina 
    mulkchilikning davlat mulki va shirkat mulk shakliga ega boʼlgan, markazdan turib belgilangan 
    rejalar asosida ishlab chiqarishni tashkil etish, qattiq nazorat qilish, qolaversa, jamiyatda 
    mulkdorlar sinfini shakllanishiga toʼsqinlik qiluvchi iqtisodiy tizim oʼzini oqlamaganligi tarixdan 
    maʼlum. 
    Oʼzbekiston jahon tajribasiga asoslanib, mulkchilikning turli shakllari tengligi taʼminlangan, 
    ishlab chiqarishning zamonaviy milliy manfaatlarga mos tuzilmasini yaratish koʼzda tutilgan, 
    erkin narx-navo va bozor qonunlari asosida boshqariladigan ijtimoiy yoʼnaltirilgan bozor 
    iqtisodiyotiga oʼtish yoʼlini tanladi va iqtisodiy islohatlarni bosqichma-bosqich amalga 
    oshirmoqda. Iqtisodiy islohatlarni birinchi bosqichidanoq iqtisodiyot boshqaruv tizimini isloh 
    qilishga alohida eʼtibor qaratildi. Olib borilgan iqtisodiy islohatlar institutsional oʼzgarishlarni 
    amalga oshirishga, iqtisodiyot tarmoqlari va sohalarini boshqarish borasida ularning xususiyatiga 
    mos keladigan xoʼjalik yurituvchi subʼektlarga iqtisodiy erkinlik berishga yordamlashadigan, 
    tadbirkorlikni rivojlanishini ragʼbatlantiradigan tashkiliy huquqiy shakllar vujudga kelishiga 
    qaratilgan edi va bu boshqarishda yangi bir tizim vujudga kelishiga zamin yaratdi. Bunday bozor 
    munosabatlari sharoitida butun jamiyatga xizmat qiluvchi zamonaviy boshqaruv ilmini 
    oʼrganishda, iqtisodiyotni butun tarmoqlarida, boshqaruvni amalga oshira oladigan malakali 
    rahbarlarni tayyorlashda “Boshqaruv nazariyasi” fani muhim oʼrin tutadi. Zero, rahbar, 
    boshqaruvni amalga oshirishda bosh boʼgʼin hisoblanib, uning tashkil etilishi, samaradorligi koʼp 
    jihatdan rahbar egallagan bilim malaka, tajriba, qolaversa uning muhim. 
    “Menejment nazariyasi” oʼquv kursining maqsadi talabalar tomonidan aniq bozordagi 
    boshqariladigan obʼektning raqobatbardoshligini taʼminlashning majmuaviy tizimi sifatida 
    menejment tizimining ilmiy tamoyillari va usullarini egallash, ularni amalda qoʼllash uchun 
    kerakli koʼnikmalarni mustahkamlashdan iboratdir. hislatlari va boshqaruv uslubiga bevosita 
    bogʼliq boʼladi. 
    Bu fanning maqsad vazifalari ham shularni oʼrganishni nazarda tutadi. Bu fan 
    boshqaruvning qonuniyatlari, qonun va tamoyillari, funktsiya va vazifalari, shuningdek boshqaruv 
    tizimida menejer oʼrni, madaniyati va uslubi, boshqaruv samaradorligi va unga taʼsir qiluvchi 
    boshqaruv qarorlari mazmuni, mohiyatini ochib berishga qaratilgan. 
    Endi asosiy vazifaga o‘tadigan bo‘lsak “Menejment nazariyasi” fanini o‘qitishning didaktik 
    imkoniyatlari nimada? Degan savol bo‘lishi mumkin. 
    Pedagogika fanining turli sohalari didaktlari printsiplar tushunchasiga turlicha 
    yondashadilar. Ba'zilar ularni o‘qituvchining didaktik ish usullarini belgilaydigan me'yor deb 
    hisoblashadi. Boshqalar esa, ushbu tizimlarning mustaqilligining isbotini hisobga olgan holda, 
    turli xil o‘qitish tamoyillari turli didaktik tizimlarda ishlashi mumkinligiga ishonishadi. Ushbu 



    Download 7 Mb.
    1   ...   221   222   223   224   225   226   227   228   ...   568




    Download 7 Mb.
    Pdf ko'rish