|
-rasm. Raqobatchilarning to’rt turi
|
| bet | 139/192 | | Sana | 19.01.2024 | | Hajmi | 2,21 Mb. | | #140803 |
Bog'liq Toshkent – 2023 Mavzu 1«Menejment va marketing asoslari» faninin3.2-rasm. Raqobatchilarning to’rt turi15
Raqobatga qarshilik kqrsatish va raqobatga nisbatan xulq-atvor strategiyasini ishlab chiqish uchun quyidagi savollarga javob berish lozim:
1.O’zgalarning tovarlari qaysi raqobatbardoshlik omillari eng muhim?
2.Raqobatchi firmalar rekalama amaliyoti qanday?
3. Raqobatchi firmalarning marka nomlariga nisbatan siyosati.
4. Raqobatchi firmalar tovar qrovining qaysi tomonlari o’ziga jalb etadi?
5. Raqobatchi firmalar servis darajasi qanday?
6.Raqobatchilar o’z tovarlarini bilvosita yoki beosita kanallar orqali sotadimi?
Ushbu savollarga javob topgach, raqobatchilarning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashga imkon beruvchi axborotni olamiz. Busiz esa bozorni egallab olish juda qiyin.
Muloqot doirasi bu tashkilotga real yoki potentsial qiziqish bildiruvchi yoki uning oldiga qqyilgan maqsadlarga erishishga ta’sir kqrsatuvchi har qanday guruhdir. Muloqot doiralari firmaning sa’y-harakatlariga qarshilik kqrsatishi yoki aksincha, xizmat qilishi mumkin.
Muloqot doiralarining quyidagi turlarini ajratib kqrsatish mumkin:
ommaviy axborot vositalari;
davlat muassasalari (soliq, bojxona, sud va hokazo);
fuqrolar guruhlari (iste’molchilar uyushmasi, jamoatchilik tashkilotlari, «yashillar», partiyalar va hokazo);
mahalliy muloqot doiralari (mahalliy aholi);
jamoatchilik (keng omma);
ichki muloqot doiralari (korxonaning tarkibiy bqlinmalari, direktorlar kengashi, aktsiyadorlar va hokazo).
2.Korxona marketing xizmati.
Porter tomonidan 1982- yili kiritilgan raqobatlashuvning kengaytirilgan konsepsiyasining mazmuni shuki, firmaning asosiy bozordagi raqobatli ustunlikdan foydalana olish qobiliyati faqatgina o‘zi duch kelayotgan bevosita raqobatga emas, balki shu bo-zordagi potensial raqiblar, o‘rinbosar tovarlar, mijozlar va yet-kazib beravchilar kabi kuchlarning ta’siriga ham bog‘liqdir. Potensial raqiblar va o‘rinbosar tovarlar firma uchun bevosita xavf uyg‘otsa, mijozlar va yetkazib beravchilar esa o‘zlarining talab-lari bilan bilvosita tahdid solib turadi (rasmga qarang). Mana shu kuchlarning o‘zaro ta’siri, oxir-oqibatda tovar bozorining renta-belligini belgilaydi. Tabiiyki, raqobat muhitini tashkil qiluvchi asosiy kuchlar turli bozorlarda turlicha bo‘lishi mumkin.
|
| |
