II BOB. Strategik ko'rish

yoki strukturasining yangi sifat holati vujudga keladi. Rivojlanish tabiat, jamiyat
va bilish tarixini tushuntirishning umumiy tamoyilidir. Rivojlanishning 2 shakli
mavjud: obyektning sekin-asta sodir boʻluvchi miqdor oʻzgarishlari bilan
bogʻliq evolyutsion rivojlanish va obyekt tuzilmasidagi sifat oʻzgarishlaridan
iborat inqilobiy rivojlanish Evolyutsion rivojlanish jamiyatda bir tizimning
asta-sekin, keskin portlashlarsiz bir sifatiy asosdan ikkinchi sifatiy asosga
oʻtishini, inqilobiy rivojlanish esa keskin portlash yoʻli bilan bir sifatiy asosdan
ikkinchi sifatiy asosga oʻtishini bildiradi. Evolyutsion rivojlanish jamiyatning
yangi bosqichga uzluksiz va talafotlarsiz oʻtishiga imkon beradi. Bunday
oʻtishda muayyan vaqt zarur boʻladi. Inqilobiy Rivojlanishda jamiyatning eski
asosiy tayanch nuqtalari yoʻq qilinib, keskin sifatiy oʻzgarishlar amalga
oshiriladi. Oʻzbekiston mustaqillikka erishgach, yangi jamiyatga oʻtishning
evolyutsion rivojlanish yoʻlini tanladi. Bu yoʻl jamiyat aʼzolarining
manfaatlariga zid kelmaydigan, muayyan vaqtni talab qiladigan va pirovardida
samarali boʻladigan yoʻldir. Rivojlanishning progressiv, taraqqiyot turi (qarang
Taraqqiyot) bilan regressiv, tanazzul turi (qarang Inqiroz) farqlanadi
.
Uzluksiz rivojlanish va o'zgarishlarga moslashuvchanlik biznes tashkilotlari
uchun juda muhim ahamiyat kasb etadi. Bu borada yetakchilik rolining
ahamiyatini quyidagicha ochib berishimiz mumkin:
Strategik yo'nalish belgilash:
●
Samarali yetakchi tashkilotning uzluksiz rivojlanish yo'nalishini aniq
belgilab beradi.
●
Strategik maqsadlarni aniqlaydi va ularni amalga oshirish yo'llarini
ko'rsatib beradi.
Tashkilotdagi o'zgarishlarni boshqarish:
●
Yetakchi tashkilotda sodir bo'ladigan o'zgarishlarni boshqarish va
muvofiqlashtirish jarayonini amalga oshiradi.
●
Xodimlarni o'zgarishlar uchun tayyorlaydi va ularning yangidan
moslashuvini ta'minlaydi.
Tashqi muhit bilan aloqalarni yaxshilash:
●
Yetakchi tashkilotning tashqi muhit bilan aloqalarini mustahkamlaydi.
●
Bozor talablarini o'rganadi va ularni tashkilotning faoliyatida aks ettiradi.
Innovatsion yondashuvlarni qo'llash:
●
Yetakchi tashkilotda innovatsion g'oyalar va echimlarni joriy etadi.
●
Xodimlarning ijodiy faolligini rag'batlantiradi va rivojlantiradi.
Tashkilot madaniyatini shakllantirish:

●
Yetakchi
tashkilotda
o'zgarish
va
rivojlanishga
moslashuvchan
madaniyatni shakllantiradi.
●
Xodimlarning mustaqil va ijodiy fikrlashini rag'batlantiradi.
Oʻzgaruvchanlik — tirik organizmlar hamda viruslar belgi va xususiyatlarining
xilmaxil boʻlishi. „Oʻ.“ termini organizmlarning yangi belgi va xususiyatlar
hosil qilishi yoki eski belgi va xususiyatlarni yoʻqotishini ham ifodalaydi. Oʻ.
irsiyatga qarama-qarshi maʼnoni anglatadi (qarang Irsiyat). Tabiiy sharoitda
paydo boʻladigan Oʻ. tabiiy, yaʼni spontan, eksperimentda hosil qilinadigan Oʻ.
sunʼiy, yaʼni indutsirlangan Oʻ. deyiladi. Oʻ. manbai genetik materialning
kombinatsiyasi yoki rekombinatsiyasi, gen yoki xromosoma tarkibining
oʻzgarishi, atrof muhit sharoitining taʼsiri boʻlishi mumkin. Tabiatiga koʻra, Oʻ.
genotipik, yaʼni irsiy va fenotipik, yaʼni noirsiy shakllarga ajratiladi.

Download 266,19 Kb.