• Mavzu: Inson resurslarini strategik boshqarish Qabul qildi: Kattakishiyev B. Jizzax -2023 y MUNDARIJA
  • I BOB. Inson resurslarini strategik boshqarish ning nazariy asoslari
  • II BOB XALQARO DARAJADA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH SOHASIDAGI TUSHUNCHALARGA ASOSIY YONDASHUVLAR
  • Kurs ishining maqsadi
  • O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti sirtqi ta`lim fakulteti




    Download 1,03 Mb.
    bet1/12
    Sana11.02.2024
    Hajmi1,03 Mb.
    #154726
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
    Bog'liq
    Jizzax politexnika instituti (1)



    O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
    JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI
    SIRTQI TA`LIM FAKULTETI
    Menejment yo’nalishi
    692-19-guruh talabasi
    Orifjonova Dilbarning
    Strategik menejment
    fanidan tayyorlagan

    KURS ISHI



    Mavzu: Inson resurslarini strategik boshqarish

    Qabul qildi: Kattakishiyev B.

    Jizzax -2023 y
    MUNDARIJA

    KIRISH...........................................................................................................................




    I BOB. Inson resurslarini strategik boshqarishning nazariy asoslari

      1. Inson resurslarini boshqarishning asosiy xususiyatlar

      2. Xodimlarni boshqarish tushunchasi va mohiyati. Tashkilotda xodimlarni boshqarishga yondashuvlar evolyutsiyasi




    II BOB XALQARO DARAJADA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH SOHASIDAGI TUSHUNCHALARGA ASOSIY YONDASHUVLAR
    2.1 Xalqaro darajada inson resurslarini boshqarish ahamiyatining o‘sishi.
    2.2 Inson resurslarini boshqarish xususiyatlari, boshqarish bosqichlari.
    XULOSA
    ADABIYOTLAR RO`YXATI
    ILOVALAR


    KIRISH
    Mavzuning dolzarbligi. Zamonaviy qattiq raqobat sharoitida, texnologiyalarning tez o'zgarishi va kompaniya rivojlanishining u foydalanadigan ma'lumotlarga bog'liqligi, barcha mavjud resurslardan maksimal va samarali foydalanish ayniqsa dolzarbdir. Shu bilan birga, bozorda raqobatbardoshlikni oshirishning asosiy yo'nalishi tashkilot xodimlarining potentsialidan yanada samarali foydalanish hisoblanadi, chunki bu axborotni qayta ishlaydigan, mahsulot ishlab chiqarish va sotishda ishtirok etadigan va hokazo.
    - Korxonaning muvaffaqiyati unda ishlaydigan xodimlarga bog'liq. Shu sababli, tashkilotni boshqarishning zamonaviy kontseptsiyasi ishlab chiqarishning kadrlar komponentini - korxona xodimlarini boshqarish bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv faoliyatining ko'plab funktsional yo'nalishlarini ajratishni o'z ichiga oladi. So'nggi yillarda ilmiy adabiyot va amaliyotda bir qator tushunchalar keng qo'llanilmoqda: inson resurslarini boshqarish, mehnat resurslari, kadrlar siyosati, xodimlarni boshqarish va boshqalar, ammo ularning barchasi insonning mehnat faoliyati, uning xatti-harakatlarini boshqarish bilan bog'liq. tashkilot. Masalan, xodimlarni boshqarish - bu korxonani (tashkilotni, firmani) kadrlar bilan ta'minlash, ulardan samarali va oqilona foydalanishni tashkil etish, shuningdek, kasbiy va ijtimoiy rivojlanish jarayoni.
    Kurs ishining maqsadi Inson resurslarini boshqarishning mohiyati, strategiyalar faoliyati bilan tanishish va uni boshqarishni amalga oshirishdan iborat.

    Download 1,03 Mb.
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




    Download 1,03 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti sirtqi ta`lim fakulteti

    Download 1,03 Mb.