|
O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti sirtqi ta`lim fakulteti
|
bet | 1/12 | Sana | 11.02.2024 | Hajmi | 1,03 Mb. | | #154726 |
Bog'liq Jizzax politexnika instituti (1)
O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI
SIRTQI TA`LIM FAKULTETI
Menejment yo’nalishi
692-19-guruh talabasi
Orifjonova Dilbarning
Strategik menejment
fanidan tayyorlagan
KURS ISHI
Mavzu: Inson resurslarini strategik boshqarish
Qabul qildi: Kattakishiyev B.
Jizzax -2023 y
MUNDARIJA
KIRISH...........................................................................................................................
|
|
I BOB. Inson resurslarini strategik boshqarishning nazariy asoslari
Inson resurslarini boshqarishning asosiy xususiyatlar
Xodimlarni boshqarish tushunchasi va mohiyati. Tashkilotda xodimlarni boshqarishga yondashuvlar evolyutsiyasi
|
|
II BOB XALQARO DARAJADA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH SOHASIDAGI TUSHUNCHALARGA ASOSIY YONDASHUVLAR
2.1 Xalqaro darajada inson resurslarini boshqarish ahamiyatining o‘sishi.
2.2 Inson resurslarini boshqarish xususiyatlari, boshqarish bosqichlari.
XULOSA
ADABIYOTLAR RO`YXATI
ILOVALAR
KIRISH
Mavzuning dolzarbligi. Zamonaviy qattiq raqobat sharoitida, texnologiyalarning tez o'zgarishi va kompaniya rivojlanishining u foydalanadigan ma'lumotlarga bog'liqligi, barcha mavjud resurslardan maksimal va samarali foydalanish ayniqsa dolzarbdir. Shu bilan birga, bozorda raqobatbardoshlikni oshirishning asosiy yo'nalishi tashkilot xodimlarining potentsialidan yanada samarali foydalanish hisoblanadi, chunki bu axborotni qayta ishlaydigan, mahsulot ishlab chiqarish va sotishda ishtirok etadigan va hokazo.
- Korxonaning muvaffaqiyati unda ishlaydigan xodimlarga bog'liq. Shu sababli, tashkilotni boshqarishning zamonaviy kontseptsiyasi ishlab chiqarishning kadrlar komponentini - korxona xodimlarini boshqarish bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv faoliyatining ko'plab funktsional yo'nalishlarini ajratishni o'z ichiga oladi. So'nggi yillarda ilmiy adabiyot va amaliyotda bir qator tushunchalar keng qo'llanilmoqda: inson resurslarini boshqarish, mehnat resurslari, kadrlar siyosati, xodimlarni boshqarish va boshqalar, ammo ularning barchasi insonning mehnat faoliyati, uning xatti-harakatlarini boshqarish bilan bog'liq. tashkilot. Masalan, xodimlarni boshqarish - bu korxonani (tashkilotni, firmani) kadrlar bilan ta'minlash, ulardan samarali va oqilona foydalanishni tashkil etish, shuningdek, kasbiy va ijtimoiy rivojlanish jarayoni.
Kurs ishining maqsadi Inson resurslarini boshqarishning mohiyati, strategiyalar faoliyati bilan tanishish va uni boshqarishni amalga oshirishdan iborat.
|
| |