|
Toshkent moliya instituti huzuridagi moliya-bank xodimlarining malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash
Pdf ko'rish
|
| bet | 140/191 | | Sana | 17.12.2023 | | Hajmi | 6,87 Mb. | | #121679 |
Bog'liq Korporativ siyosat pdfva
qo'yilgan
maqsadlarga o‘z vaqtida erishish nuqtayi nazaridan
tavsifi,
kompaniyaning rejalashtirilgan yo‘nalish
bo‘yicha
ma’lum
mezon
ko‘rsatkichlari
va
cheklovlarini bajargan holda rivojlanishi.
Korporativ menejment tarkibi va asosiy kategoriyalarini ko‘rib
chiqishni uning samaradorligini haJ qiluvchi omillami aniqlash bilan
yakunlaymiz. Samarali кофогайу menejmentning asosiy hal etuvchi
omillari quyidagilardir:
-
tashqi sharoitga doimo moslashib boradigan asl maqsad,
kompaniya va biznesni rivojlantirishning ushbu biznes natijalari
141
iste’molchiiari (odamlar, umumjamoa, kompaniyalai, bozor muhiti,
butun bir jamiyat) talablariga mos keladigan maqsad va strategiyasi;
- kompaniyaning biznesn: eng kam xarajat bilan yuqori darajada
samarali boMishini ta’minlovchi (keng ma’noda talab darajasidagi
hajmda yuqori sifatli mahsulot) strategik yo'naltirilgan, moslashuvchan,
oqilona tarkibi (biznes-jarayonlar, tashkiliy tarkib, boshqaruv tarkibi,
kadrlar tarkibi);
- biznes jarayonda oqilona o‘zaro munosabatda boMuvchi va
biznes natijadorligini maqsad qilib qo‘ygan va shu bilan uning sifatli,
o‘z vaqtida, tejamkorlik asosida bo‘lishiga yo'naltirilgan yuqori
kompetentli o‘sib borayotgan xodimlar; zamonaviy axborot va
telekommunikatsiya texnologiyalari negizida qurilgan oqilona uslublar,
tamoyillar, texnologiya, jarayon va tamoyillami jamlagan biznesni olib
borish va menejmentning samarali tizimi;
- rahbarlikning moslashuvchan, ayni bir paytda strategik va
vaziyatli uslubiga, shuningdek, xodimlaming birgalikdagi, bir maqsadga
|
| |
