|
2-variant Loyiha va uning turlari
|
| bet | 10/12 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #247639 |
Bog'liq 1-mustaqil ish4. Kommunikatsiya rejasi: Kommunikatsiya rejasi loyiha davomida manfaatdor tomonlar (masalan, loyiha homiysi, mijozi, jamoasi va hokazo) bilan samarali aloqa o’rnatish uchun ishlatiladi. Ushbu rejada manfaatdor tomonlarning ro’yxati, ularning axborot ehtiyojlari, aloqa kanallari, xabarlar chastotasi va formati kabi ma’lumotlar ko’rsatiladi. Kommunikatsiya rejasini ishlab chiqishda manfaatdor tomonlarning ehtiyojlarini tahlil qilish va ularning ishtirokini ta’minlash kerak. Rejaga rioya qilish orqali manfaatdor tomonlar bilan doimiy aloqa o’rnatiladi, ularning ishonchi ortadi va loyihaning muvaffaqiyatli yakunlanishi ta’minlanadi.
5. Loyiha byudjeti: Loyiha byudjeti loyihaning moliyaviy resurslarini boshqarish uchun ishlatiladi. U loyihaning barcha xarajatlarini, jumladan, mehnat, materiallar, uskunalar, xizmatlar va boshqalarni hisobga olgan holda ishlab chiqiladi. Byudjetni yaratishda loyiha jamoasi va manfaatdor tomonlar bilan maslahatlashish, byudjetni tasdiqlash uchun yuqori rahbariyat yoki homiylarning roziligini olish kerak. Loyiha davomida xarajatlarni kuzatib borish, haqiqiy xarajatlarni rejalashtirilgan byudjet bilan taqqoslash va og’ishlarni aniqlash muhimdir. Samarali byudjet boshqaruvi loyihani moliyaviy jihatdan barqaror saqlashga va resurslardan oqilona foydalanishga yordam beradi.
6. Ish hajmini boshqarish rejasi: Ish hajmini boshqarish rejasi loyihaning qamrovini aniqlash, nazorat qilish va tasdiqlash uchun ishlatiladi. U loyihaning maqsadlari, yetkazib beriladigan mahsulot yoki xizmatlar, cheklovlar, qabul qilish mezonlari va o’zgarishlarni boshqarish jarayonini o’z ichiga oladi. Ushbu rejani ishlab chiqishda manfaatdor tomonlarning talablarini yig’ish, loyiha qamrovini aniqlashtirish va hujjatlashtirish kerak. Loyiha davomida ish hajmidagi o’zgarishlarni nazorat qilish, ularni baholash va tasdiqlash jarayoniga amal qilish, o’zgarishlarning loyihaga ta’sirini baholash va zarur bo’lganda, rejani yangilash lozim. Samarali ish hajmini boshqarish loyihaning muvaffaqiyatli yakunlanishini ta’minlaydi va resurslarning samarasiz sarflanishining oldini oladi.
|
| |
