|
Sifatni boshqarish rejasi
|
| bet | 11/12 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #247639 |
Bog'liq 1-mustaqil ish7. Sifatni boshqarish rejasi: Sifatni boshqarish rejasi loyihaning sifat maqsadlarini belgilash, sifat standartlarini aniqlash va sifatni ta’minlash hamda nazorat qilish jarayonlarini tasvirlash uchun ishlatiladi. Ushbu rejada sifat maqsadlari, sifat mezonlari, sifatni ta’minlash faoliyatlari, sifat nazorati jarayonlari va sifatni yaxshilash tashabbuslarini ko’rsatish kerak. Sifatni boshqarish rejasini ishlab chiqishda mijozlar va manfaatdor tomonlarning sifat talablarini aniqlash, sifat standartlarini belgilash va sifatni ta’minlash hamda nazorat qilish jarayonlarini tasvirlash muhimdir. Loyiha davomida sifat nazorati faoliyatlarini amalga oshirish, sifat ko’rsatkichlarini o’lchash va tahlil qilish, sifat muammolarini aniqlash va ularni bartaraf etish uchun choralar ko’rish kerak. Samarali sifatni boshqarish mijozlar mamnuniyatini oshiradi, qayta ishlashlarni kamaytiradi va loyihaning umumiy muvaffaqiyatini ta’minlaydi.
8. Manfaatdor tomonlarni boshqarish rejasi: Manfaatdor tomonlarni boshqarish rejasi loyihaga ta’sir qiluvchi yoki loyihadan manfaatdor bo’lgan shaxs va guruhlarni aniqlash, tahlil qilish va ular bilan samarali hamkorlik qilish uchun ishlatiladi. Ushbu rejada manfaatdor tomonlarning ro’yxati, ularning manfaatlari, ta’siri, ishtirok darajasi va aloqa strategiyasi kabi ma’lumotlar ko’rsatiladi. Manfaatdor tomonlarni boshqarish rejasini ishlab chiqishda manfaatdor tomonlarni aniqlash, ularning loyihaga ta’sirini va loyihadan kutishlarini tahlil qilish hamda ular bilan samarali muloqot strategiyasini belgilash kerak. Loyiha davomida manfaatdor tomonlar bilan doimiy aloqa o’rnatish, ularning ishtirokini ta’minlash, fikr-mulohazalarini olish va ularning ehtiyojlarini qondirish orqali manfaatdor tomonlarning qo’llab-quvvatlashini qozonish mumkin. Samarali manfaatdor tomonlarni boshqarish loyihaning muvaffaqiyatli yakunlanishiga, manfaatdor tomonlarning mamnuniyatiga va loyihaning uzoq muddatli natijalarga erishishiga yordam beradi.
9. Loyiha statusini kuzatish vositalari (dashboardlar): Loyiha statusini kuzatish vositalari loyihaning joriy holatini, progressini va muhim ko’rsatkichlarini vizual ravishda namoyish etish uchun ishlatiladi. Dashboardlar loyihaning asosiy ko’rsatkichlari (KPIlar), topshiriqlar statusi, byudjet, resurslar, xatarlar va boshqa muhim ma’lumotlarni aks ettiradi. Dashboardlarni yaratishda loyiha jamoasi va manfaatdor tomonlar bilan maslahatlashish, ularning axborot ehtiyojlarini aniqlash va kerakli ko’rsatkichlarni tanlash muhimdir. Loyiha davomida dashboardlarni muntazam yangilab borish, muhim o’zgarishlarni aks ettirish va manfaatdor tomonlar bilan baham ko’rish kerak. Loyiha statusini kuzatish vositalari loyihaning umumiy holatini tushunishni osonlashtiradi, muammolarni o’z vaqtida aniqlashga yordam beradi va manfaatdor tomonlar bilan samarali muloqotni ta’minlaydi.
|
| |
