|
: Loyiha boshqaruvida ishlatiladigan foydali vositalar
|
| bet | 9/12 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #247639 |
Bog'liq 1-mustaqil ish5: Loyiha boshqaruvida ishlatiladigan foydali vositalar
Loyiha boshqaruvida bir qator foydali vositalar (ya’ni instrumentlar) mavjud bo’lib, ular loyihalarni samarali rejalashtirish, ijro etish, kuzatish va nazorat qilishda muhim rol o’ynaydi. Quyida ushbu vositalarning ba’zilari haqida ma’lumot berilgan:
1. Gantt diagrammasi: Gantt diagrammasi loyiha ishlarini vizual ravishda tasvirlash uchun ishlatiladi. U loyiha faoliyatlarini, ularning davomiyligini, ketma-ketligini va o’zaro bog’liqliklarini ko’rsatadi. Gantt diagrammasidan foydalanish loyiha ishlarini rejalashtirishda, resurslarni taqsimlashda va loyiha progressini kuzatishda yordam beradi. Diagrammani yaratish uchun MS Project, Smartsheet yoki Ganttpro kabi dasturiy ta’minotlardan foydalanish mumkin. Gantt diagrammasida har bir ish uchun nom, davomiyligi, boshlanish va tugash sanasi, resurslar va bog’liqliklarni ko’rsatish muhimdir. Loyiha davomida diagrammani muntazam yangilab borish va loyiha jamoasi bilan baham ko’rish kerak.
2. PERT (Program Evaluation and Review Technique) diagrammasi: PERT diagrammasi loyiha faoliyatlari orasidagi bog’liqliklarni va ularning ketma-ketligini ko’rsatish uchun ishlatiladi. U loyihaning kritik yo’lini, ya’ni loyihani o’z vaqtida yakunlash uchun muhim bo’lgan faoliyatlar ketma-ketligini aniqlashga yordam beradi. PERT diagrammasini yaratishda loyihadagi har bir faoliyatni aniqlash, ularning davomiyligini baholash va faoliyatlar orasidagi bog’liqliklarni belgilash kerak. PERT diagrammasidan foydalanish loyiha muddatlarini optimallashtirish va resurslarni samarali taqsimlashga imkon beradi.
3. Risklarni boshqarish registri: Risklarni boshqarish registri loyiha risklarini aniqlash, baholash, kuzatish va nazorat qilish uchun ishlatiladi. Ushbu registrga riskning nomi, tavsifi, yuzaga kelish ehtimolligi, ta’siri, yumshatish choralari va javobgar shaxslar kabi ma’lumotlar kiritiladi. Risklarni aniqlashda loyiha jamoasi va manfaatdor tomonlar bilan fikr almashish, risklarni tahlil qilish va ularning ehtimolligi hamda ta’sirini baholash muhimdir. Risklarni boshqarish registrini muntazam yangilab borish, risklarni kuzatish va yumshatish choralarini amalga oshirish loyihaning muvaffaqiyatli yakunlanishiga yordam beradi.
|
| |
