|
d: Lean Six Sigma DMAIC metodologiyasi bo’yicha loyihalarni boshqarish
|
| bet | 8/12 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #247639 |
Bog'liq 1-mustaqil ishd: Lean Six Sigma DMAIC metodologiyasi bo’yicha loyihalarni boshqarish
Aniqlash (Define) bosqichi: Ushbu bosqichda loyihaning maqsadi aniq belgilanadi va muammo ravshan shakllantiriladi. Mijozlarning talablari va jarayonning sifatiga ta’sir qiluvchi asosiy omillar (Critical-To-Quality) aniqlanadi. Loyihaning qamrovi, chegaralari va kutilayotgan natijalari belgilanadi. Loyiha qarorini qabul qilish uchun manfaatdor tomonlarning roziligi olinadi.
O’lchash (Measure) bosqichi: O’lchash bosqichida jarayonning joriy holatini baholash uchun muhim ko’rsatkichlar tanlanadi. Ma’lumotlarni yig’ish rejasi tuziladi va ma’lumotlar to’planadi. Jarayon to’g’risida ishonchli va to’liq ma’lumotlarga ega bo’lish uchun ma’lumotlarning sifati tekshiriladi. To’plangan ma’lumotlar keyingi bosqichlarda tahlil qilish uchun tayyorlanadi.
Tahlil qilish (Analyze) bosqichi: Tahlil bosqichida to’plangan ma’lumotlar chuqur o’rganiladi va muammoning asosiy sabablari aniqlanadi. Jarayondagi isroflar, o’zgaruvchanlik va nosozliklar statistik vositalar yordamida tahlil qilinadi. Muammoning ildiz sabablari aniqlangach, ularni bartaraf etish uchun eng samarali yechimlar ishlab chiqiladi. Tahlil natijalari manfaatdor tomonlarga taqdim etiladi va ular bilan muhokama qilinadi.
Yaxshilash (Improve) bosqichi: Yaxshilash bosqichida aniqlangan muammolarni hal qilish uchun turli yechimlar ishlab chiqiladi va sinab ko’riladi. Eng maqbul yechimlar tanlanadi va jarayonni optimallashtirish uchun joriy etiladi. O’zgarishlar amalga oshirilgandan so’ng, yangi jarayonning samaradorligi va natijalarini baholash uchun o’lchashlar o’tkaziladi. Yaxshilanishlar hujjatlashtiriladi va manfaatdor tomonlarga taqdim etiladi.
Nazorat qilish (Control) bosqichi: Nazorat qilish bosqichida optimallashtirilgan jarayon standartlashtiriladi va hujjatlashtiriladi. Jarayonning barqarorligini ta’minlash uchun nazorat ko’rsatkichlari o’rnatiladi. Muntazam ravishda jarayon kuzatib boriladi va uning samaradorligi baholanadi. Agar og’ishlar aniqlansa, tuzatuvchi choralar ko’riladi. Doimiy yaxshilanishni ta’minlash uchun jarayon boshqaruvi amaliyotlari joriy etiladi.
Lean Six Sigma DMAIC metodologiyasi jarayonlarni optimallashtirish, sifatni oshirish va isroflarni kamaytirish uchun kuchli vositadir. Ushbu metodologiya ma’lumotlarga asoslangan qaror qabul qilish va doimiy yaxshilanishni ta’minlaydi. Lean Six Sigma tamoyillarini qo’llash orqali tashkilotlar o’z jarayonlarini takomillashtirish, xarajatlarni kamaytirish va mijozlar mamnuniyatini oshirish imkoniyatiga ega bo’ladilar. DMAIC bosqichlari loyiha jamoasiga muammolarni tizimli ravishda hal qilish va jarayonlarni optimallashtirishda yo’l-yo’riq beradi.
|
| |
