|
2-variant Loyiha va uning turlari
|
| bet | 6/12 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #247639 |
Bog'liq 1-mustaqil ishLoyihani yetkazib berish: Loyihani yetkazib berish bosqichida mahsulot yoki xizmat ishlab chiqiladi yoki amalga oshiriladi. Bu bosqichda sifat nazorati muhim ahamiyatga ega bo’lib, mahsulot yoki xizmatning belgilangan standartlarga muvofiqligi tekshiriladi. Foydalanuvchilar ishtirokida qabul qilish testlari o’tkaziladi va ularning fikr-mulohazalari hisobga olinadi. Foydalanuvchilar uchun zarur hujjatlar, jumladan, foydalanuvchi qo’llanmalari tayyorlanadi. Loyihani yetkazib berish bosqichi mahsulot yoki xizmatni foydalanuvchilarga topshirish bilan yakunlanadi.
Loyihani yopish: Loyihani yopish bosqichida loyiha mahsuloti rasman topshiriladi va foydalanuvchilar tomonidan qabul qilinadi. Loyiha rasman yopiladi va tegishli hujjatlar arxivlanadi. Loyihadan olingan saboqlar yig’iladi va hujjatlashtiriladi, bu kelajakdagi loyihalarda qo’llanilishi mumkin bo’lgan qimmatli tajribani to’plash imkonini beradi. Loyihaning yakuniy hisoboti tayyorlanadi va manfaatdor tomonlarga taqdim etiladi.
PRINCE2 metodologiyasi loyihalarni bosqichma-bosqich boshqarishga, aniq rollar va majburiyatlarga hamda kuchli nazorat mexanizmlariga e’tibor qaratadi. Ushbu yondashuv loyihalarni strukturalashtirilgan va nazorat qilinadigan tarzda boshqarishga yordam beradi. PRINCE2 tamoyillarini qo’llash orqali tashkilotlar loyihalarni samarali boshqarishi, resurslardan oqilona foydalanishi va manfaatdor tomonlarning kutishlarini qondirishi mumkin. Shu bilan birga, PRINCE2 metodologiyasi katta hajmli va murakkab loyihalar uchun mo’ljallanganligi sababli, kichik loyihalar uchun biroz ortiqcha hujjatlashtirish va rasmiyatchiliklarni keltirib chiqarishi mumkin.
c: Agile metodologiyasi bo’yicha loyihalarni boshqarish
Loyihani boshlash: Agile loyihasini boshlashda, mijozning talablari va kutishlarini aniq tushunish muhimdir. Talablarni yig’ish va baholash jarayoni loyihaning muvaffaqiyati uchun asos yaratadi. Loyiha jamoasini shakllantirishda, har bir a’zoning ko’nikma va tajribasiga e’tibor berish kerak. Agile jarayonini tanlashda, loyihaning o’ziga xos ehtiyojlari va jamoaning imkoniyatlarini hisobga olish lozim. Loyiha backlogini yaratish va ustuvorliklarga asosan tartibga solish, qiymatli mahsulot yaratish uchun yo’l xaritasini belgilaydi.
|
| |
