bilishi kerak;  • xodimlarni boshqarish maqsadi. Zamonaviy rahbarlik  belgilangan

•
Turli bosqich (bo‘g‘in)lardan iborat bo‘lgan boshqaruv 
tizimi boshqaruv turli bosqichlarini alohida rahbarlar 
yoki boshqaruv organ (apparat)lariga biriktirib 
qo‘yilishini taqozo etadi. 
•
Yuqori bo‘g‘in rahbariyatining bosh vazifasi 
boshqaruv 
jarayoniga umumiy rahbarlik — turli funksiyalarni 
muvofiqlashtirish, tegishli bo‘linma va xizmatlar 
rahbarlarini tanlash, boshqaruv tizimi ishini tashkil 
etishdan iboratdir. 
•
O‘rta va quyi bo‘g‘in rahbarlari 
belgilangan ish 
turlarining tashkilotchilari vazifasini bajaradilar. Ular 
xizmat vazifasiga ish rejasini ishlab chiqish, mehnat 
faoliyatini amalga oshirish uchun xodimlarni 
birlashtirish, ish jarayoniga rahbarlik qilish, korxona 
alohida bo‘linmalari va alohida xodimlar ishini 
muvofiqlashtirish, ish jarayonini nazorat qilish va 
boshqalar kiradi. 

•
Xodimlarni boshqarishning 3asosiy yondashuvi mavjud:
•
1.Xodimlarni boshqarishga 
«inson kapitali» 
usulida yondashish ishchi kuchini 
tashqaridan yollamasdan korxonaning o‘z mehnat salohiyatini rivojlantirishga 
asoslangan. Ushbu yondashuv «yaratish yoki sotib olish» falsafasining bir 
ko‘rinishidir: ayrim kompaniyalar o‘z mahsulotlarini butlovchi qismlarini ishlab 
chiqarishdan ko‘ra sotib olish foydaliroq deb hisoblaydilar, boshqalari malakali 
xodimlarni o‘zlari tayyorlash va rivojlantirishga pul sarflashdan ko‘ra, tayyor 
xodimni chetdan yollashni afzal biladilar. 
•
Xodimlarni boshqarishdagi 

Download 1,19 Mb.