4-mavzu: xodimlarni boshqarish tizimi

4-MAVZU: XODIMLARNI BOSHQARISH 
TIZIMI
Reja:
1. Xodimlarni boshqarish tamoyillari va uslublari 
2. Xodimlarni boshqarish xizmati vazifa va 
funksiyalari 
3. Xodimlarni boshqarishning chet el tajribalari 
 
 
Oqituvchi:Вакауеva M.R.

•
Xodimlarni boshqarish quyidagi qoidalarga 
asoslanadi: 
•
1. Xodimlarni rejalashtirishni korxonani 
rivojlantirish strategiyasi bilan uzviy aloqasini 
ta’minlash. 
•
2. Xodimlar xarajatlarini miqdoriy baholash 
va uning ishlab chiqarish iqtisodiy 
ko‘rsatkichlarigata’siri. 
•
3. Mehnat bozorida samarali ish olib borish 
uchun zarur kompensatsiyalarni aniklash. 

•
Tamoyil (prinsip) 
— qaror qabul qilishda 
hisobga olinishi yoki amal qilinishi zarur bo‘lgan 
ilmiy asos, qoida hisoblanadi. Xodimlarga 
rahbarlik boshqaruv funksiyasi sifatida boshqa 
barcha funksiyalarni yagona birlikka 
birlashtirishi, muvofiklashtirishi, o‘zaro 
bog‘lashi, integratsiya qilishi kerak. Bunga 
xodimlar bilan ishlash tamoyillarini amalga 
oshirish orqali erishiladi. 

•
Rahbar xodimlarni boshqarar ekan, o‘ziga bo‘ysunuvchilarga 
faqat buyruq berish bilan cheklanmasdan, ular kuch-
g‘ayratlarini aniq maqsadga yo‘naltirib turishi, o‘z 
salohiyatlarini namoyon eta olishlariga ko‘maklashish atrofida 
maslakdoshlarini birlash-tirishi, ya’ni xodimlarga rahbarlik 
qilish tamoyillaridan foydalanabilishi zarur. Bu quyidagilarni 
o‘z ichiga oladi: 
•
har bir xodimga u bajaradigan ish uchun mas’uliyatni yuklash; 
•
har bir xodim kimga bo‘ysunishi va kimdan topshiriq olishini