4-MAVZU: XODIMLARNI BOSHQARISH
TIZIMI
Reja:
1. Xodimlarni boshqarish tamoyillari va uslublari
2. Xodimlarni boshqarish xizmati vazifa va
funksiyalari
3. Xodimlarni boshqarishning chet el tajribalari
Oqituvchi:Вакауеva M.R.
•
Xodimlarni boshqarish quyidagi qoidalarga
asoslanadi:
•
1. Xodimlarni rejalashtirishni korxonani
rivojlantirish strategiyasi bilan uzviy aloqasini
ta’minlash.
•
2. Xodimlar xarajatlarini miqdoriy baholash
va uning ishlab chiqarish iqtisodiy
ko‘rsatkichlarigata’siri.
•
3. Mehnat bozorida samarali ish olib borish
uchun zarur kompensatsiyalarni aniklash.
•
Tamoyil (prinsip)
— qaror qabul qilishda
hisobga olinishi yoki amal qilinishi zarur bo‘lgan
ilmiy asos, qoida hisoblanadi. Xodimlarga
rahbarlik boshqaruv funksiyasi sifatida boshqa
barcha funksiyalarni yagona birlikka
birlashtirishi, muvofiklashtirishi, o‘zaro
bog‘lashi, integratsiya qilishi kerak. Bunga
xodimlar bilan ishlash tamoyillarini amalga
oshirish orqali erishiladi.
•
Rahbar xodimlarni boshqarar ekan, o‘ziga bo‘ysunuvchilarga
faqat buyruq berish bilan cheklanmasdan, ular kuch-
g‘ayratlarini aniq maqsadga yo‘naltirib turishi, o‘z
salohiyatlarini namoyon eta olishlariga ko‘maklashish atrofida
maslakdoshlarini birlash-tirishi, ya’ni xodimlarga rahbarlik
qilish tamoyillaridan foydalanabilishi zarur. Bu quyidagilarni
o‘z ichiga oladi:
•
har bir xodimga u bajaradigan ish uchun mas’uliyatni yuklash;
•
har bir xodim kimga bo‘ysunishi va kimdan topshiriq olishini
| 