•
Kuyidagi jadvalda korxonada ijtimoiy-psixologik qo‘llaniladigan uslublar bilan tanishish mumkin.
•
Mazkur ijtimoiy-psixologik uslublarning ayrimlarini ko‘rib chiqamiz.
•
Dekompozitsiya
— murakkab masalalarni bo‘laklarga bo‘lib, soddalashtirgan holda taxdil etish uslubidir.
•
Bosqichma-bosqich
tahlil usulida xodimlarni boshqarish tizimiga eng sezilarli ta’sir ko‘rsatuvchi omillar o‘rganiladi.
•
Taqqoslash
— mavjud bo‘lgan tizimlarni solishtirish orqali eng maqbul usul tanlanadi.
•
Dinamik
— usul barqaror miqdor ko‘rsatkichlarini taxdil etishga asoslangan.
•
Maqsadni tizimlashda
xodimlarni boshqarish tizimining korxona (tashkilot) maqsadlarga muvofiqligining miqsor va sifat
ko‘rsatkichlari taxdil qilinadi.
•
Ekspert-tahliliy
usulda xodimlarni boshqarishga yuqori malakali ekspertlarni jalb etish ko‘zda tutiladi.
•
Me’yor
usuli xodimlarni boshqarish funksiyalari tarkibi va mazmunini belgilaydigan me’yorlardan qo‘llanishga
asoslangan.
•
Parametrli
usul vazifasi ishlab chiqarish tizimi va xodimlarni boshqarish tizimi o‘rtasidagi funksiyali bog‘liklikni
aniqlashdir.
•
Funksiyaviy-qiymat
tahlili, pirovard natija nuqtai nazaridan, eng kam xarajat talab qilinadigan, eng samarali usulni
aniqlashni ko‘zda tutadi.
•
