Motivatsiya
Brayan Treysi
2014-02-15T00:00:00+00:00
Machine Translated by Google
Bo'ysunuvchilarni band qiling Amaliyot
kundalik boshqaruv. Mustahkam poydevor
qo'ying Amaliy qo'llash 4-bob
Boshqaruv
markazining
o'z-o'zini hurmat qilish va samaradorlik
rahbarining roli Amaliy qo'llanilishi 2-bob
Beshta yutuq omili katta ish
samaradorligini amaliy qo'llashni belgilaydi 5-bob
Ishning mohiyatidan boshlang
Uch qoida Oldingi ishlarni
diqqat bilan tekshiring SWAN Formula[10] Amaliy qo'llash 3-bob
Rahbarlik uslubini
mukofotlash
tizimi Kompaniyaning
atmosferasi Ish tuzilmasi Lider
bir zumda amaliy qo'llashda farq
qilishi mumkin 7-bob
Motivatsiya asoslari
Yuqori samaradorlikning
ikkita bashorat qiluvchisi[12] Jamoani
shakllantirishning beshta kaliti Xodimlarni xabardor qilish egalik
tuyg'usini uyg'otish Amaliy qo'llash 6
-bob
Abstrakt
Brayan Treysi
Foydalanilmayotganni
oching 50 foiz Demotivatorlarni yo'q
qiling Qo'rquvni yo'q qiling Asosiy omil 1-bob
Treysining g'oyalariga ko'ra, motivatsiyaning maqsadi har bir kishi 100% ishlashini xohlaydigan va ishlashi mumkin bo'lgan o'z-
o'zini rag'batlantirish uchun qulay muhit yaratishdir. Ushbu vazifani engish uchun xodimlarni rag'batlantirishning 21 tamoyili
engishga yordam beradi, ularning har biri o'qilgandan so'ng darhol qo'llanilishi mumkin. Brayan Treysi - muvaffaqiyatli biznesmen,
murabbiylik kompaniyasi egasi va samaradorlik va motivatsiya bo'yicha global ekspert. Bundan tashqari, Brayan Treysi qirqdan ortiq
kitob yozgan, jumladan, "Comfort Zone'dan chiqing" bestselleri. Hayotingizni o'zgartiring". Dunyoda uning milliondan ortiq nusxasi
sotib olingan.
Ushbu kitob yaxshi to'ldirilgan:
Kirish
Birinchi marta rus tilida nashr etilgan.
Machine Translated by Google
Mukofotlar
Ikki turdagi mukofotlar
E'tirofni qo'llab
-quvvatlash
Bo'ysunuvchilarni
"voy!" Kvadratchali amaliy dastur 8-bob
Shaxsiyat
tuzilishi
Sizning munosabatingiz sizning shaxsingizni
belgilaydi Harakat eng muhimi
X Factor Amaliy
qo'llanilishini qayta ko'rib chiqish Baholash va
o'lchashga asoslangan faqat
xodimlar
boshqaruvi
16-bob
Ish ikkita asosiy ehtiyojni qondirsin .
Amaliy qo'llash 11-bob
Sifat bepuldir Sifat
uchun
yuqori standartlar belgilang Uni qaytarib keltiring
Yaxshi namuna ko'rsating Sifatli ishning qiymati
Amaliy qo'llanilishi 15-bob
Maqsadlar bo'yicha boshqarishning
to'rt
qadami erkinlik va avtonomiya beradi Eski
vazifalarga qaytmang Amaliy qo'llash 10
-bob
To'g'ri savol odamlar
uchun eng muhimi
Trening va motivatsiya
treningi raqobatdosh ustunlik beradi Amaliy qo'llash
14-bob
Fortunate 500
Ma'nosi va maqsadi materiyaning
amaliy qo'llanilishi 9-bob
Haqiqiy qiziqish ko'rsating
E'tibor
berish muhimligini ta'kidlaydi Mentorlikning asosiy xususiyatlari
Vaqtingizni oling
Sizning vazifangiz hatto
MBA yo'l-yo'riqlarini o'rgatishdir. Hech qachon
boshqa odamlarning bilimlariga tayanmang Amaliy qo'llash 13-
bob
Aqliy hujum mashqlari
Miqdor va sifat.
Aqliy hujum jarayonining
yetti
ustuni
Aqliy hujum qanday ishlaydi Aqliy
hujumning foydalari
Amaliy ilovalar 17-bob.
80/20 qoidasi
Uchta
qoida
Siz
uchun nima muhimligini aniqlang
Boshqalarga uchta qoidani
o'rgating
80/20 qoidasini
qayta ko'rib chiqish
Chalg'itmang Amaliy
qo'llash 12-bob
Machine Translated by Google
| 