8-bob
Qiymatga asoslangan boshqaruv
doimo rag'batlantirish, tan olish va qo'llab-quvvatlash.
umidlar
Inson nima deydi yoki nimani xohlasa, nimaga umid qiladi, uning ichida nima borligini tushuntirmaydi. Buni, ayniqsa, bosim ostida amalga oshirilgan harakat, inson
qiymat va uni rad etish o'rtasida tanlov qilishga majbur bo'lganda, faqat harakat ko'rsatishi mumkin. Nega qadriyatlarni muhokama qilish muhim? Chunki sizning
qadriyatlaringiz tom ma'noda DNKingizning bir qismidir. Ular sizga chuqur ongsiz darajada dasturlashtirilgan. Ular hayotga va xulq-atvorga bo'lgan munosabatingizni
belgilaydi va hayotingiz davomida kamdan-kam o'zgaradi. Eng yaxshi kompaniyalar va rahbarlar qadriyatlar asosida boshqaradi. Ular o'zlarining qadriyatlari va bu
qadriyatlar o'z biznesidagi odamlarning harakatlari va xatti-harakatlarida qanday namoyon bo'lishi haqida juda aniq tasavvurga ega. Xodimlarni yollashda ular qobiliyat
va qobiliyat kabi xarakterga - ma'lum qadriyatlarga sodiqlikka e'tibor berishadi. Odamlar o'zlari eng muhim deb hisoblagan qadriyatlarni qo'llab-quvvatlaydigan va
amalda qo'llaydigan kompaniyada ishlaganlarida baxtli bo'lishadi. Qadriyatlar eng muhim narsa. G'oyadan kelib chiqqan va milliy e'tirofga erishgan mijoz
kompaniyalarimdan biri bilan boshlandi
1. Xodimlardan kutilgan xatti-harakatlar va ish faoliyatini rag'batlantirish, tan olish va qo'llab-quvvatlashning aniq usullari haqida o'ylab ko'ring. Har kuni uchta P
dan birini yoki bir nechtasini bajarish yo'llarini toping. 2. Xodimlaringizdan yakka tartibda yoki guruhlarda a'lo ish uchun eng qimmatli mukofot nima ekanligini so'rang. Ular
sizga har bir xodimdan eng yaxshi natija olish uchun nima qilish kerakligini aytib berishadi.
. Xuddi shu tarzda
Sizning qadriyatlaringiz, e'tiqodlaringiz va umidlaringiz, o'z navbatida, sizning kimligingizni va dunyoni qanday qabul qilishingizni belgilaydi. Agar sizda to'g'ri qadriyatlar, ijobiy
e'tiqodlar va ishonchli umidlar bo'lsa, o'zingizga va atrofingizdagi dunyoga bo'lgan munosabatingiz ham optimistik bo'ladi. Beshinchi konsentrik doira - bu sizning e'tiqodlaringiz,
umidlaringiz va munosabatlaringiz.
Har bir inson ichkaridan tashqarida yashaydi. Sizning mavjudligingizning o'zagi va butun hayotingiz atrofida aylanadigan o'qi ichki e'tiqodlar va ongsiz qadriyatlardan iborat.
Aynan mana shu qadriyatlar xarakter va shaxsiyatni, siz nimani qo'llab-quvvatlamasligingizni va nimani yoqtirmasligingizni belgilaydi. Favqulodda odamlarning o'ziga xos
xususiyatlaridan biri shundaki, ular o'zlarining qadriyatlari haqida juda aniq va har qanday sharoitda murosaga kelishdan bosh tortadilar. Hayotning tashqi ko'rinishlari ichki
qadriyatlar bilan to'liq uyg'unlashgandagina baxtli bo'lishingiz mumkin. Faoliyatingiz siz eng qimmatli va prinsipial deb hisoblagan narsaga to‘g‘ri kelgandagina o‘zingizni eng
yaxshi ko‘rsatasiz. Boshqa tomondan, sizning harakatlaringiz va xatti-harakatlaringiz chin dildan ishongan narsangizga mos kelmasa yoki mos kelmasa, stress va taranglik
paydo bo'ladi. Eng yaxshi kompaniyalarda qadriyatlari tashkilot qadriyatlariga mos kelmaydigan odamlarni vazifa yoki ishni bajarishga undash mumkin emasligi tan olingan.
e'tiqodlar
. Xulq-atvor sizning qadriyatlaringiz kombinatsiyasi bilan belgilanadi,
Tasavvur qiling-a, sizning shaxsiyatingiz asosiy qadriyatlardan boshlab, dart taxtasi kabi konsentrik doiralardan iborat. Sizniki, o'z navbatida, ikkinchi doirani
aniqlang - haqiqat. Siz har doim dunyoni o'z e'tiqodlaringizning ob'ektivi orqali ko'rasiz, haqiqiy yoki noto'g'ri, o'zini o'zi cheklaydigan yoki neytral. Boshqacha qilib
aytganda, siz dunyoni qanday bo'lsa, shunday emas, balki o'zingiz kabi ko'rasiz. Uilyam Jeyms
aytganidek
[15]
Garvard universitetidan, "e'tiqodlar haqiqatni yaratadi". Sizning shaxsiyatingizning uchinchi darajasi, uchinchi konsentrik doira - sizning
e'tiqodlaringiz sizning qadriyatlaringiz, o'zingizdan, boshqa odamlardan va atrofingizdagi dunyodan umidlaringiz bilan belgilanadi. Sizning boshqalardan
umidlaringiz, ayniqsa farzandlaringiz, turmush o'rtog'ingiz yoki qo'l ostidagilar haqida gap ketganda, ularning xatti-harakatlariga katta ta'sir qiladi. Ijobiy yoki salbiy
o'zingizga bo'lgan umidlaringiz, asosan, qanday ishlashingiz va harakat qilishingizni belgilaydi.
munosabat
qiymatlar
,
xulq-atvor
xodimlar yillik ish haqining 50 foizi miqdorida mukofot oldilar. Voy! Xodimlar kvadrat” yillik ish haqining 50 foizidan 100 foizigacha bo'lgan miqdorda mukofot oldi.
Mukofotlar va e'tiroflar orqali ushbu kompaniya xodimlarni eng yuqori natijalarga erishishga undadi va rag'batlantirdi. Natijada, u doimiy ravishda o'z sanoatidagi
eng tez rivojlanayotgan va eng daromadli korxonalardan biri sifatida tan olingan. Uch P sizga ishlash standartini belgilashga yordam beradi. Yodingizda bo'lsin, rahbarlar va
kompaniyalar ular rag'batlantirgan hamma narsadan ko'proq narsani oladi. Bu shuni anglatadiki, siz o'zingizning xodimlaringizning xatti-harakati va ish faoliyatini o'zingizga
qarab tezda shakllantirishingiz va yo'naltirishingiz mumkin
o'zimiz haqida va
