www.greatplacetowork.com[13],
"bilim" his qilish eng kuchli motivatorlardan biridir. Qoniqarli
Kollektiv boshqaruvda rahbar ishda murabbiy yoki sherik rolini bajaradi. Ishlash
Va
Suqrot bir paytlar shunday degan edi: "Biz biror narsa haqida faqat gaplashish orqali bilib olamiz". Munozara va motivatsiya o'rtasida
har bir xodim.
Xodimlar o'zlarini, ishini va kompaniyani tasvirlash uchun ishlatadigan olmoshlarni tahlil qilib,
bajarish usulini tanlash.
birgalikda ishlash va ularning umumiy qadriyatlari qanday bo'lishi kerak, masalan, o'z vaqtida bo'lish, mas'uliyatni o'z zimmasiga olish,
Vazifalar, xodimlar esa faqat sizga yordam beruvchi ishtirokchilar, xo'jayin,
ishni o'z vaqtida bajarish.
. Har bir inson nima qilish kerakligini va asosiy maqsadga erishish uchun qanday hissa qo'shishi kerakligini aniq biladi
Demokratiya hukmron bo'lgan, rahbar va unga bo'ysunuvchi guruhlar eng samarali ishchi guruhlardir
muntazam ravishda menejer bilan joriy ishni muhokama qilish.
ishonch hosil qilish uchun hamma narsa: har bir xodim boshqalar nima qilayotganini biladi. Xodimlar hamma narsa haqida gapirishadi.
talab qilinadigan standartlarga muvofiq.
va vazifalar.
butun kompaniya faoliyatini tavsiflashda bizning". Kamroq samarali tashkilotlarda, xodimlar
Psixologlar ota-onalarning ijobiy umidlari demokratik muhit bilan uyg'unlashganligini aniqladilar
qayta aloqa
o'z-o'zini hurmat. Eng yaxshi analoglardan biri bu oila. Oilada muntazam muloqot qilish uchun yig'ilish demakdir
samaraliroq ishlash va yaxshi natijalarga erishish.
maqsadlarni belgilash va standartlarni belgilashda ishtirok etishdan voz kechish.
va buni amalga oshirishning eng yaxshi yo'li sizni shunchalik ko'p sodiqlik, fidoyilik va g'ayratni ilhomlantirsa
butun kompaniya.
his qilish: sizning xodimlaringiz ishni belgilashda, standartlarni belgilashda ishtirok etish huquqiga ega
2. Guruh a'zolari qanday qilishni muhokama qilishadi va kelishib olishadi
kompaniya va menejer maqsadlarni belgilash uchun egalik va mas'uliyatga ega
ishdagi samaradorlik: ijobiy umidlar va demokratik muhit.
Rahbarning vazifasi jamoa a'zolarining yo'lidagi har qanday to'siqlarni yoki to'siqlarni olib tashlashdir, shunda ular mumkin
Umumiy harakatlar rejalari
jamoaviy boshqaruvdagi yig'ilishlarda rahbar vazifalarni taqsimlaydi, joriy loyihalarni muhokama qiladi va qiladi
Tadqiqotlar va baholashlarga ko'ra, natijalari har yili yangilanadi
ish va o'z-o'zini hurmat va o'ziga ishonch yuqori darajada zavq, ularga imkoniyat bering
yomonlash. Xuddi shu narsa ishda sodir bo'ladi.
Eng yaxshi kompaniyalarda odamlar o'z ishlarini tavsiflashda "men va meniki" so'zlarini va "biz va" olmoshlarini eshitishadi.
3. Jamoaning har bir a'zosi o'z hissasini qo'shishi kerak va har kim o'z ishini o'z vaqtida va sifatli bajarishga majburdir.
Jamoa muntazam ravishda yig'ilib, jamoaning maqsad va vazifalarini muhokama qiladi, muhokama qiladi
Muntazam ko'rib chiqish
vazifa uchun javobgarlik. Xodimlarning sifatli ishga e'tibor qaratishlari bevosita birinchisiga bog'liq
5. Ushbu ijobiy muloqot va ochiq munozara jamoaning qobiliyatini oshirishga qaratilgan
qilingan. Xodimlar bilan qanchalik tez-tez uchrashsangiz, ularning daxldorlik hissi shunchalik kuchli va yuqoriroqdir
1. nima qilish kerak, qachon va qanday sifat standartlariga muvofiq.
fikringizni bildiring va o'z fikringizni bildiring. Bajarilishi kerak bo'lgan ishni qanchalik ko'p muhokama qilsangiz,
atrofida aylanib, maqsad va maqsadlarga erishishda ishtirok etayotgan jamoaning hurmatli a'zolari sifatida his eting
jarayonga chinakam sodiqlik. Menga ishoning, odamlarning ishtirok etishi juda muhim. Sen ... kerak
va ko'rsatmalar
Yuqori ishtiyoqli odamlarning eng muhim fazilatlaridan biri bu egalik hissidir. Dastlab
Yoshlarning yuksak yutuqlarini belgilab beruvchi fazilatlar bizga yuksak muvaffaqiyatlar garovi sifatida allaqachon tanish.
4. Jamoa o'z ishini samarali va to'liq bajarish uchun nima qilish kerakligini aniq bilardi.
etakchilik - bu odamlarga qanday harakat qilishlarini aytib berish, ularga ko'rsatmalar va yordam berish. In
to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik mavjud. Agar siz odamlarni yaxshi ishlashga undashlarini istasangiz
kechki ovqatda oilalar va birga bo'lmaganingizda ular bilan kam aloqada bo'lsangiz, sizning oilaviy hayotingiz tezda boshlanadi
boshqaruv maslahatchilari kompaniya yoki bo'limdagi iqlimni aniqlashlari mumkin.
