17-bob
Mentor bo'ling
kompaniyalar.
Hech kim muvaffaqiyatga yolg'iz erisha olmaydi. Bugungi kunda inson faoliyati davomida uchrashgan odamlarning g‘oyalari, ishtiroki, donoligi va yetakchiligi
tufayli muvaffaqiyatga erishadi. Ba'zida mentorlik sodir bo'ladi
va ularni ko'rib chiqishni biroz vaqtga kechiktiring
ego aralashuvi
bevosita
Har bir guruh aniq bir savolga javoban ellikdan saksongacha fikr bildirgandan so‘ng, mashqni to‘xtatib, tanaffus qiling. Tanaffusdan so'ng, har bir suhbatdoshdan o'z
guruhidagi g'oyalar ro'yxatini keyingi guruh rahbariga topshirishni so'rang. Keyin rahbar boshqa guruh tomonidan taklif qilingan g'oyalarning har birining sifatini
muhokama qilish va baholash uchun mashqni olib boradi. Ushbu yondashuv, shuningdek, ishtirokchilarni istisno qiladi, chunki guruhda hech kim muhokama qilinayotgan
g'oyalarga aralashmagan. Mashg'ulot oxirida har bir guruh umumiy kelishuv asosida aniqlangan eng yaxshi g'oyalarni sessiyaning barcha ishtirokchilariga taqdim etadi.
Aqliy hujum sessiyasida sakkiz yoki undan ortiq odam qatnashganda ham men ushbu formatdan foydalanaman. Keyin bu odamlarni ikki yoki undan ortiq guruhga
bo'lib, ulardan boshqa guruhlar o'ylab topgan g'oyalarni baholashni so'rashingiz mumkin.
Yakkama-yakka uchrashuvlar shaxsga takomillashtirish sohalarini aniqlashga va yangi g'oyalar va ko'nikmalarni amalga oshirishga yordam beradi. donolik
va tajribaga ega bo'lgan oqsoqollar bilan ishlashda. Ba'zida murabbiylik amalga oshiriladi. Ularning qanday ishlashi va vazifalarini bajarishini kuzatish orqali ulardan bilim
oling. Menga ega bo'lgan eng yaxshi murabbiy - bu menga hech qachon o'rgatmagan yuqori
darajadagi rahbar. Buning o'rniga u majlislarda o'tirishimga, muhim masalalar muhokamasini tinglashimga va muhim qarorlar qabul qilinayotganini ko'rishimga ruxsat berdi.
Uni tomosha qilishdan o'rganganlarim hozirgacha menga ta'sir qiladi.
Aqliy hujumning ko'plab afzalliklari bor. Bu ishtirok, majburiyat va ishtiyoqni yaratadi. Seanslarda ishtirok etish odamlarning ijodiy qobiliyatlarini rag'batlantiradi va
ochib beradi. Aqliy hujum, shuningdek, o'z-o'zini hurmat qilishni oshiradi, chunki odamlardan ishtirok etishlari va o'z g'oyalarini baham ko'rishlari so'raladi. Aqliy hujum orqali
siz hamkorlik va hamkorlik uchun yanada qulay muhit yaratishingiz mumkin. Siz kuchli do'stlik va muloqot o'rnatishga hissa qo'shasiz. Eng katta mukofot shundaki, siz juda
ko'p yaxshi g'oyalarga ega bo'lasiz va ularning ba'zilari kompaniyaning yo'nalishini o'zgartirishi mumkin. O'z tajribamda men aqliy hujum mashqlari kompaniyaning sotish
va rentabelligini oshirish uchun birinchi darajali g'oyalar qatoriga olib kelganini ko'rdim. Tizimli aqliy hujum - rahbarlarning asosiy mas'uliyati. Agar buni hozir qilmasangiz, siz
o'ta kuchli boshqaruv vositasini e'tiborsiz qoldirasiz va kompaniyaning eng qimmatli resurslarining ishlatilmagan aqliy salohiyatini isrof qilasiz. Agar sizda haftada bir marta
kabi muntazam ravishda miya hujumi mashg'ulotlari o'tkazilsa, o'rtacha ishchi o'ylab topadigan yaxshi g'oyalar sonidan hayratda qolasiz. Ular sizga yordam berishi mumkin
va
,
bilvosita
Siz uchun ish dunyosidagi eng kuchli motivatsion omillardan biri bu sizning qo'l ostidagilaringizning martaba o'sishiga samimiy qiziqishdir.
Bandligingiz sababli, kichik xodimlar bilan uzoq suhbatlashish uchun vaqtingiz yo'q. Buning o'rniga, siz qisqa uchrashuvlar yordamida murabbiy bo'lishingiz mumkin: ozgina
maslahat berish va xodimlarni to'g'ri yo'nalishga yo'naltirish uchun bir necha daqiqa kifoya qiladi. Agar siz murabbiy bo'lishga jiddiy yondashsangiz, kompaniyangizdan bir
yoki ikki kishini tanlashga vaqt ajrating va keyin ularning yo'lboshchisi, do'sti, murabbiyi va maslahatchisi bo'ling. Bu sizning qo'l ostidagilaringiz yoki hamkasblaringiz yoki
hatto boshqa bo'limlarning xodimlari bo'lishi mumkin. Rahbar sifatidagi asosiy vazifalaringizdan biri yosh, iqtidorli va shuhratparast insonlarga yordam berish va ularning
karerasini yo‘naltirish orqali ularni rivojlantirishga yordam berishdir. Murabbiylikning ajoyib xususiyati - hurmatli oqsoqolning e'tibori
Barcha yaratilgan g'oyalarni to'plang
1. Ushbu bobda taklif qilinganidek, bugun bitta aqliy hujum sessiyasini o'tkazing. Ko'rsatmalarni qog'ozga yozing, shunda hamma nima qilishni va qanday qilishni aniq
biladi. 2. Bundan buyon sizda kompaniya bilan bog‘liq savol yoki muammo yuzaga kelganda, miya hujumi uchun tezda jamoa to‘plang va 15-25 daqiqa vaqt ajratib,
muammoni hal qila oladigan imkon qadar ko‘proq g‘oyalarni ishlab chiqishga e’tiboringizni qarating. Natijalar sizni hayratda qoldirishi mumkin.
ko'proq g'oyalarga ega bo'ling. Agar mashg'ulot davomida ishtirokchilar kulmasa va zavqlanmasa, unda biror narsa noto'g'ri ketmoqda.
shunday. 7. Bu qadam sizning egoingiz va g'oyalaringiz g'alaba qozonish istagi g'oyalarni baholashga xalaqit bermasligini ta'minlaydi.
