• Xotorn sam arasi
  • Xotorn tajribasi n atijalari




    Download 8,03 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet98/230
    Sana16.05.2024
    Hajmi8,03 Mb.
    #238211
    1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   230
    Bog'liq
    Menejment nazariyasi. Qosimova D.S(2)

    Xotorn tajribasi n atijalari. 
    X otorn tajribalari bergan axborot 
    hajmi ko'pgina m uhim ilmiy kashfiyotlar qilishga imkon berdi. Lekin, 
    ularning ko'p sonliligi tufayli ular haqida batafsil gapirib berishning 
    im koniyati yo'q. Asosiy kashfiyotlar xulq-atvor omillari aham iyati, 
    rahbarlar bilan o 'zaro m unosabatlari va X otorn sam arasi edi.
    Xotorn sam arasi 
    - bu tajribaga bo'lgan qiziqish yoki quyida­
    gi m asalaga bo'lgan yuqori e ’tibor sh artlari xaddan tashq ari yax­
    shi n a tija g a olib keladi. T ajriba ishtirokch ilari tajrib a n atijasid a 
    h a q iq a td a q a tn a s h a y o tg a n is h c h ila rg in a is h la rn i a n c h a y u q o ri 
    s u r’atda olib borganligini tasdiqladilar.
    H ozirda olim lar xulqqa t a ’sir etu vchi om illarni o'rgan ib , Xo­
    torn sam arasi haqida yaxshi biliadi va o 'zlarining dasturlarini uni 
    chetlab o 'tish shaklida tuzadi. Ammo, olim lar tajriba oxirida Xo­
    to rn sam arasi m avjudligini xali ham kuzatib boradi. M isol uchun, 
    ko'pchilik kom paniyalar yangi m ahsulot ishlab chiqarishdan avval 
    bozor ta rtib in i x olisona o 'rg a n a d i. Y a’ni, u la r bozor sinovlarini 
    o 'tk a z ish vaqtida ko'proq h arak at qilishadi. N atijada y angi m ah ­
    sulot ishlab chiqarishga qo'yilgandan so 'n g sinov vaqtida kuzatil- 
    g an b o zo rn in g qiziqish d arajasig a erishflm aslik m um kin, chunki 
    so tish g a endilikda k o 'p e ’tibor berilm aydi. Xuddi shu nday tarzd a 
    rahbarlar va b o 'ysunu vchilar orasida o 'zaro shaxsiy ham da m ansab
    162


    m unosabatlarini shakillantirishga yo'naltirilgan yangi d astu r bosh- 
    lanishida m uvaffaqiyatli bo'ladi. Lekin, m a ’lum bir vaq t o 'rta sid a 
    ra h b a rla r o ‘zlarin in g avvalgi o d atlarig a q a y ta olm aganliklaridan 
    noro zi b o 'lad i, ch u n k i u la r b o sh q a y o rd a m olm aydi va y uq ori 
    e ’tiborda bo'lm aydi.
    X otorn sam arasi, sh u b h asiz, ish lab chiqarish k u ch ig a t a ’sir 
    k o 'rsatu v ch i yakkayu-yagona omil em as. O lim larning fikriga ko'ra, 
    n azo rat shakli ishlab chiqarishni oshiruvchi omil sifatida m uh im ­
    dir. Tajriba o'tk azish jarayonida ishchilar, odatda, kam roq nazorat 
    qilingan. K o'pgina am aliyotdagi u stalar nazorat shakllariga nisba­
    tan olganda yaxshiroq n atija beradi, chunki u sta nazoratida bo'lgan 
    tajriba ishtirokchilari o'z m ajburiyatlarini yana ham yaxshiroq ba- 
    jaradi.
    Bu m avzuni m uhokam a qilib Blyu va N eylar quyidagi fikrni 
    a y td i: «K eyingi s o 'r o v la r q iz la r n in g o 'z ish ig a m u n o s a b a tin i 
    belgilovchi om illar qattiq va xaddan tashqari n az o ratn in g bo'lm asligi 
    e n g asosiy haqiqat (om il) ekanligini ko 'rsatdi. B oshqa so 'zlar bi­
    lan aytganda, dam olish tanaffuslari, bepul tushlik, yana ham qisqa 
    ish haftasi, yuqoriroq ish haqlari, qizlar uchun bevosita n azoratning
    yo'qligi ham k a tta aham iyat kasb etadi».
    N azorat sifati va turi boshqaruvchilarning rahbariyat siyosati- 
    g a qiziqish ini o rttirib , ishlab ch iq arish k u ch larig a q a ttiq t a ’sir 
    k o 'rsa tish i m um kin. B undan tashqari, X otorn tajribasini o 'tk az g an lar 
    bilan hozirgi kundagi olimlar xuiosalari m os kelm aydi. H ech kim 
    odam larning o'zlari, ishlari va tashkilotlari haqidagi tu sh un chalari 
    X otorn tajribasining bevosita natijasi ekanligiga bugungi kundagi 
    rahbarlarning bilim va k a tta ta ’sir o'tkazishini rad etolm aydi.
    X otorn tajribasining asosi o 'sh a davr ilmiy m enejm en t nazari- 
    yasid an kelib ch iqar edi. Xuddi sh u n d ay T eylor va G ilbert kabi 
    olim lar jism oniy om illarning ishlab chiqarish kuchlariga t a ’sir dara- 
    jasini topishni xohlaydi. Keyinchalik M eyo qilgan buyuk kashfiyot
    - «ijtimoiy va ruxiy omillar» Xotorn tajribasidan (k o 'ra) jism oniy 
    om illarga k o 'ra ishlab chiqarish kuch larig a y ana ham kuchliroq 
    ta ’sir ko'rsatadi. Sodda qilib aytganda, M eyo ijtim oiy o'zaro mu- 
    n o sa b a tla rn in g yangi ko'rin ish larin i tajrib a n atijasid a qayd etdi. 
    R ejalashtirilm agan va nazorat qilinm agan rahbariyat aynan ijtim oiy
    163


    m u nosabatlarni q ay ta k o 'rish g a va ishlab chiqarish kuchi o'zga- 
    rishiga asosiy sabab bo‘ldi.

    Download 8,03 Mb.
    1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   230




    Download 8,03 Mb.
    Pdf ko'rish