• 8.9-rasm. Kengaytirilgan raqobat konsepsiyasi
  • Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S




    Download 3,14 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet85/195
    Sana10.01.2024
    Hajmi3,14 Mb.
    #134246
    1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   195
    Bog'liq
    1 Ergashxodjaeva Sh J , Qosimova M S , Yusupov M A Marketing

     
    8.6. Raqobat konsepsiyasi 
    Maykl Porter tomonidan 1982 yili kiritilgan kengaytirilgan raqobat 
    konsepsiyasining mazmuni shuki, firmaning asosiy bozordagi raqobatli afzallikdan 
    foydalana olish qobiliyati faqatgina o‗zi duch kelayotgan bevosita raqobatga emas, 


    174 
    balki shu bozordagi potensial raqiblar, o‗rinbosar tovarlar, mijozlar va etkazib 
    beruvchilar kabi kuchlarning ta‘siriga ham bog‗liqdir. Potensial raqiblar va 
    o‗rinbosar tovarlar firma uchun bevosita xavf uyg‗otsa, mijozlar va etkazib 
    beruvchilar esa o‗zlarining talablari bilan bilvosita tahdid solib turadi (rasmga 
    qarang). Mana shu kuchlarning o‗zaro ta‘siri oxir-oqibatda tovar bozorining 
    rentabelligini belgilaydi. Tabiiyki, raqobat muhitini tashkil qiluvchi asosiy kuchlar 
    turli bozorlarda turlicha bo‗lishi mumkin (8.9-rasm). 
    8.9-rasm. Kengaytirilgan raqobat konsepsiyasi 
     
    Raqobatning besh kuchi quyidagilar: 

    Mavjud kompaniyalar uchun yangi raqobatchilar, yangi qatnashuvchilarni 
    bozorda paydo bo‗lishi imkoniyati; 

    Iqtisodiy munosabatlar ishtirokchilariga ta‘minotchilaning ta‘sir etish 
    imkoniti; 

    Xaridorlarning bozorda hukmronligi (rыnochnaya vlast); 

    Ma‘lum tovar o‗rinbosarlarining bozorda paydo bo‗lish imkoniyati; 

    Bozorda faoliyat yuritayotgan kompaniyalar o‗rtasidagi raqobat. 
    Potensial 
    raqobatchilar 
    O‘rinbosarlar 
    Ta‘minotchilar 
    Mijozlar 
    Tarmoqdagi raqobatchilar 
    Ishlayotgan firmalar o‘rtasidagi 
    raqobat 
    Yangi raqiblarning kirib kelish xavfi 
    O‘rinbosar tovarlar xavfi 
    Etkazib 
    beruvchilarning 
    savdolashish 
    qobiliyati 
    Mijozlarning 
    savdolashish 
    qobiliyati 


    175 
    Birinchi kuch, bozorda mavjud kompaniyalar tomonidan to‗siqlar mavjud 
    bo‗ladi.Tarmoqqa kirishdagi to‗siqlar turli sabablarga ko‗ra tug‗ilishi mumkin va 
    turli xarakterga egadir. 
    Tarmoqqa raqobatchilarni kirishini cheklash, to‗siqlarni tug‗dirish, yaratish 
    uchun 6 ta shart-sharoit ko‗rsatiladi: 

    Ishlab chiqarishning yuqori masshtabi,tejashni yaratadi,qachonki bozorda 
    yangi kompaniya xulq atvoriga juda ta‘sir etadi.Masshtab hisobiga tejash yangi 
    firma uchun uncha qat‘iy bo‗lmagan sharoitdir. 

    Maxsulot differensiatsiyasi 

    Nisbatan yuqori xarajatlar 

    Kapitalga ehtiyoj 

    Taqsimot kanallari.
    Masalan: Mobil aloqa bozorida yangi raqiblarni kelish imkoniyati uncha katta 
    emas.Bu shu bilan tushuntiriladiki,bozor shakllangan faoliyatni amalga oshirishi 
    uchun katta xarajatlar talab etiladi,shuningdek tarmoqqa kirishdagi yuqori to‗siqlar 
    bilan birgalikda. Bu ushbu tarmoqning faoliyatida raqobat kuurashida aks etadi va 
    uning xususiyatlarini yaratadi. Bozor ishtirokchilari yangi kompaniyalar tamonidan 
    raqobatdan qo‗rqmaydi.
    Ikkinchi kuch ta‘minotchilarni bozor kuchi. 
    U ular taklif etayotgan tovarlavr yoki xizmatlarni narxini va sifatini 
    o‗zgarishi imkoniyati bilan ifodalanadi. 
    Ta‘minotchilar imkoniyatini raqobatga ta‘sirini ta‘minlaydigan bir qator 
    omillar ajratiladi: 

    Agar tarmoqda uncha ko‗p sonli bo‗lmagan kompaniyalar bo‗lsa va ular 
    cheklangan sonli xom-ashyo ta‘minotchilari bilan ishlasa, ularning raqobat 
    holatiga ta‘siri aniq bo‗ladi; 

    Agar maxsulot nodir bo‗lsa, ta‘minotchi tarmoqdagi raqobatga ta‘sir 
    ko‗rsatadi; 

    Ta‘minotchilar tarmoqdagi raqobatga ta‘sir etishi mumkin; 

    Ta‘minotchilar tarmoqqa kirishga aniq harakatlar yordamida xalaqit berishi 


    176 
    mumkin; 

    Ta‘minotchilar tarmoq holati bilan xavotirlanmaydi. 
    Bu juda xavfli holat ,ta‘minotchi o‗z narxini qo‗yib,xaridor qiziqishlarini 
    hisobga olmay,istimolchilar tamonidan o‗tkazilgan tadqiqotlarni qo‗llab-
    quvvatlamaydi. 

    Download 3,14 Mb.
    1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   195




    Download 3,14 Mb.
    Pdf ko'rish