Mehmonxona va ovqatlantirish xizmatlari




Download 11.85 Mb.
Pdf ko'rish
bet3/17
Sana07.11.2022
Hajmi11.85 Mb.
#29288
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
Bog'liq
turizm industriyasi
dastur, Millimetrovka, Alfred Adlerning psixologik qarashlari ppt
2. Mehmonxona va ovqatlantirish xizmatlari 
 
Mehmonxona restorani ish faoliyati boshqa oddiy restoranlar ish faoliyatidan 
biroz farq qiladi. Restoran ish vaqti shunday tashkil etilishi kerakki, ushbu vaqt 
mehmonxonada joylashgan ko‘pgina mehmonlar ehtiyojini qondirsin, hatto bu 
restoranga bazi hollarda foyda keltirmasa ham. Mehmonxona mehmonlarining 
70% tushlik, 50%ga yaqini kechki ovqatni mehmonxona restoraniga qilmaydilar. 
Restoran daromadining uchdan ikki qismini chetdan kirgan xo‘randalar olib 
keladi.Bundan shuni xulosa qilish kerakki, mehmonxona restorani tashqaridan 
alohida kiradigan eshikka va avtomobillar to‘xtash joyiga ega bo‘lishi kerak. 
XX asrning 50 yillarigacha mehmonxona restoraniga ikkinchi darajali foyda 
keltiruvchi manba deb qaralar edi. Bazida u mehmonxona egasiga ortiqcha yukdek 
tuyulardi. Restorandan ko‘rilgan zararni nomer fondidan keladigan foyda Bilan
qoplash mumkin deb hisoblanardi. Boshqa tarafdan mehmonxona mijozi 
restorandagi ovqatni sifati past deb hisoblab tashqarida ovqatlanar edi.
Lekin mehmonxonalardagi joylashish darajasi pasayib borgan sari 
mehmonxona restoranlarining foyda keltiruvchi manba sifatida roli oshib bordi va 
hatto nomer fondidan oladigan foyda Bilan tenglashdi. Shuning uchun 
mehmonxonadagi ushbu xizmat- mehmonxona restoraniga bo‘lgan e’tibor tobora 
oshib, bitta mehmonxonaning o‘zida maxsus restoranlar soni- milliy oshxonalar, 
barlar, kofeteriyalar ko‘payib bormoqda.Hozirda mehmonxona klassi qanchalik 
yuqori bo‘lsa, u yerdagi restoranlar shunchalik ahamiyatlidir. 
Mehmonxonaning bosh direktori odatda restoran ishini unchalik tushunmaydi, 
hattoki u har kun oshxonaga kirib ovqatlar tamini tatib ko‘rsa ham, bu u uchun 
odatiy holdek tuyuladi. Shuning uchun ko‘pgina hollarda mehmonxona restorani 
malakali restoratorga ijaraga beriladi va ijara shartnomasiga mehmonxona 
mijozlari ehtiyojini qondiruvchi shartlar kelishiladi. Agar restoran mehmonxona 
strukturasiga bo‘lsa, u ovqatlantirish xizmatiga kiradi(Food and Beverage 
Department, Catering Department) va uni mehmonxona boshqaruvi tarkibiga 
kiruvchi direktor boshqaradi. 


Mehmonxonada umumiy ovqatlantirish mustaqil boshqaruvga ega va uning 
reklama kampaniyasi mehmonxona reklamasidan alohida olib boriladi.
Ovqatlantirish xizmati direktoriga bevosita shef-povar, ovqatlantirish xizmati 
kontroleri, metrdotel, banket menedjeri, bosh barmen, styuard bo‘y sunadi. Agar 
restoran xaridlarni o‘zi amalga oshirsa, uning shtatida Yana oziq – ovqatlar, vino 
va boshqa ichimliklarni xarid qiluvchi xodimlar ham kiradi. mehmonxonada 
restoranlar bir nechta bo‘lsa, har qaysisining o‘z direktori (hatto room service yani 
nomerda ovqat va ichimlik yetkazib beruvchi xizmatning ham) 
bo‘ladi.mehmonxonada restoranlar bir nechta bo‘lsa, har bir zal aniq imidjga (har 
xil milliy oshxonalar), zal intererlari menyu va mijozga mos kelishi kerak. 
Restorandan tashqari har bir mehmonxona bir necha kichik ovqatlantirish 
korxonalari- barlar, kofeynyalar, bufetlar va b.ega. Kichik mehmonxonalarda 
restoran shef-povari menedjerlik funksiyasini ham bajaradi. 
Restoran biznesi bu unchalik oson biznes emas, bir qarashda muvaffaqiyat 
formulasi osondek: mazali ovqat, sifatli servis va oqilona narx siyosatlarining 
uyg‘unligi. 
Ammo bu uyg‘unlikka erishish oson ish emas, chunki Yana boshqa 
parametrlarga ham e’tibor berish kerak bo‘ladi(ovqatni tayyorlash vaqti, sanitariya 
me’yorlari,ishlab chiqarish harajatlari, mijozlar xohishi, raqobatchi restoranlar va 
b.). Yangirestoran ochayotganda boshqaruvchi bir necha omillarga e’tibor berishi 
kerak. 
Restoran joylashuvi ko‘p hollarda uning kelajakdagi mijozlari portretini 
belgilab beradi: shaharning ishchan qismida joylashgan restoran mijozlari u yerda 
piyoda kelishadi, bu shahar tashqarisida joylashgan restorandan qaysikim faqat 
mashinada borish mumkin bo‘lgan restorandan farq qiladi. Restoran 
boshqaruvchisi bu omilni hisobga olib uning intereri, servisi, oshxonasi va 
menyusi mijozlarga mos kelishiga harakat qilishi kerak. 
Restoran dizayni, bino hajmi va shakli, devor va shiftlar rangi, mebel, xullas 
barcha-barchasi restoran mijozi va menyusiga mos kelishi kerak. Psixologik 
tadqiqotlar shuni ko‘rsatmoqdaki, agar restoran devorlari qizil-jigarrang rangda 


bo‘yalganda ovqat ko‘p istemol qilinar ekan.Restoranlar qanchalik ko‘p bo‘lsa 
ularni jihozlash variantlari ham shunchalik ko‘p. Masalan, restoranda o‘z-o‘ziga 
xizmat ko‘rsatish bo‘lsa- u yerda katta, yorqin xona va qattiq stullar 
bo‘ladi(Nechego zasijivatsya!).Agar yuqori darajali restoran bo‘lsa- u yerda nim 
qorong‘ulik, alohida xonalar, yumshoq mebellar, gullar va devorda rasmlar va 
b.bo‘ladi.
Yana «muhit» ya’ni «atmosfera» degan murakkab tushuncha mavjudkim, u 
nafaqat dizayn va dekor balki stollarning joylashuvi, ofitsiantlarning kiyimi, 
xizmat ko‘rsatish tempi, mijozlar kiyimi, musiqa, shovqin darajasi, bino harorati, 
tozalik va boshqa omillar yordamida yaratiladi. Hamma narsa restoran mo‘ljal 
olgan mijozlar tipi, marketologlar tilida aytganda restoran faoliyat ko‘rsatayotgan
bozor segmentiga bog‘liq. Faqat haddan tashqari bachkanalikdan qochish lozim- 
restoranda juda ham tinch yoki shovqin, juda ham yorqin yoki qorong‘u, juda ham 
tor yoki keng bo‘lmasligi kerak. 
Bozor segmenti va mijozlarning har xil o‘zlariga xos xususiyatlarini
o‘rganish- bu marketingning vazifasidir. Hozir bir necha mijozlar kategoriyasiga 
xizmat ko‘rsatish xususiyatini sanab o‘tamiz: 
- Bolalar- kichik porsiyalar, baland stullar, ofitsiantning o‘zgacha muomilasi ota-
onalar kayfiyatini ko‘taradi; 
- Biznesmenlar- ishchan kelishuvlarni olib borish uchun alohida xonalarning 
mavjudligi; 
- Xorijiy turistlar- ofitsiantlarning tilni bilishi yoki so‘zlashish kitobchasining 
mavjudligi; 
- Nogironlar; 
- Vegetarianlar- restoran barchani ovqatlantirishi kerak. 
Restoran boshida direktor turadi. Unchalik katta bo‘lmagan restoranlarda bu 
vazifani metrdotel (Director of Service, Host, Maitre) bajaradi. Metrdotel 
funksiyasi xilma-xil. U stollarda buyurtma olish uchun javob beradi. Buyurtma 
qabul qilinayotganda quyidagi malumotlarga e’tibor beriladi: 
- mijoz familiyasi; 


- mijozning kelish vaqti va kuni; 
- joylar soni; 
- qo‘shimcha istaklar(tort, bolalar, vegetarianlar..
- mijoz telefoni. 
Metrdotel har bir buyurtma uchun stol belgilaydi va ofitsiantlarga instruktaj 
beradi. Metrdotel mehmonlarni kutib olib, stol oldigacha kuzatib boradi, o‘tqizib 
taomnomani qo‘llariga beradi va ofitsiantni yuboradi. 
Metrdotel ofitsiantlar o‘rtasida ishlarni taqsimlaydi, ularning tashqi 
ko‘rinishi,jihozlarning(idishlar, salfetka)mavjudligini,stoldagi idishlar va 
dasturxonning tozaligini, mebel, gilam, yorug‘likni tekshiradi. Mijozlar e’tirozini 
ham u qabul qiladi(sifatsiz ovqat va ichimliklar bepul almashtiriladi). 
Restorandagi quyi lavozimga ofitsiantlar yordamchisi(Bus people) kiradi. 
Ularning vazifasiga stolni bezash, kir idishlarni va binoni yig‘ishtirish kiradi. 
Restorandagi asosiy lavozim bu — ofitsiant (Server). Yevropada buj uda 
hurmatli kasb, ofitsiant bo‘lish uchun kamida ikki yil o‘qish va chet tilini bilish 
zarur. Lekin, masalan, AKShda ofitsiantlik kasbi obro‘siga ko‘ra 90ta kasblardan 
80chi o‘rinda turadi. 
Ofitsiantlar funksiyasi restorandagi xizmatlar tipiga bog‘liq, ammo, barcha 
turdagi servis uchun mos keladigan operatsiyalarni ajratish mumkin. 
1. Ofitsiant skatert va idishlarni, unga berkitilgan stolni qabul qiladi, 
tekshiradi(stol qimirlamasligi kerak). 
2. Ovozni pasaytiruvchi maxsus mato ustidan skater to‘shaladi. Stol ustida 
idishlar, priborlar, bokallar, salfetkalarni artib, joylashtiradi.sanitar meyorlarga 
muvofiq bokallar chappa qilib qo‘yiladi va mijozlarga xizmat 
ko‘rsatilayotganda o‘ng qilib qo‘yiladi. Bunda barcha bokallar oyoqchasidan
boshqa priborlar esa qo‘lchasidan olinadi. 
3. Mijozlarga bevosita xizmat ko‘rsatish(buyurtma qabul qilish, ovqat va 
ichimliklarni olib kelish,kesish, ochish, solish, kir idishlarni yig‘ishtirish, mijoz 
bilan hisob-kitob qilish). 


Ofitsiant ish joyi — stoyka (sideboard), u yerdagi yashikda idish-tavoqlar, 
skatert, salfetka, menyu,go‘girt va boshqa zaruriy anjomlar saqlanadi.Ofitsiantning 
mohirligi lojka va vilkani bir qo‘lda ushlashi, taomni joylashtirishi, bir qo‘lda 
uchta tarelkani, podnosni ushlay olishi, baliqni bo‘laklashi va boshqa jaranlarda 
bilinadi. 
Ko‘pgina maalakatlarda toza idishlarni mijozning o‘ng tarafidan, ovqatni 
tarelkaga chap tarafdan, ichimliklarni(kofeni ham) o‘ng tarafdan xizmat qilishadi. 
Kir idishlarni esa o‘ng tarafdan olishadi. 
Ofitsiantning standart ish qurollari- shtopor (unda folgani kesish uchun 
pichoqcha,ochqich butilka va pivo uchun ham bor), avtoruchka, zajigalka 
(go‘girt),sochiq (salfetka). 

Download 11.85 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




Download 11.85 Mb.
Pdf ko'rish