• ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН: ОПЫТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  • Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»




    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet275/447
    Sana15.07.2024
    Hajmi9,47 Mb.
    #267669
    1   ...   271   272   273   274   275   276   277   278   ...   447
    Bog'liq
    Сборник готовый

     
     
    Холмурадов СалимбекЭшбекович 
    к.э.н., доцент Ташкентского государственного экономического университета 
    Холмурадов Жахонгир Салимбек угли 
    студент магистратуры, основная образовательная программа «Стратегический 
    менеджмент» Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 
    Зайченко Ирина Михайловна 
    к.э.н., доцент Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского 
    университета Петра Великого 
    ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В 
    РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН: ОПЫТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
    В условиях современного развития Узбекистана создание кадрового резерва становится 
    важным стратегическим вопросом для обеспечения стабильности и эффективности 
    управления в экономике и обществе. Эффективное управление кадрами играет ключевую роль 
    в обеспечении успешного развития страны, и поэтому внимание к формированию кадрового 
    резерва неизбежно возрастает. Кадровый резерв – это группа работников, потенциально 
    способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым 
    должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую 
    целевую квалификационную подготовку. 
    В Узбекистане существует ряд государственных и корпоративных инициатив, 
    направленных на создание кадрового резерва. Новая политика лидера страны, Шавката 
    219234,9
    122037,2
    144332,22
    897950,4
    242833,5
    122037,2
    104727,6
    138209,1
    899362,1
    240403
    0
    100000
    200000
    300000
    400000
    500000
    600000
    700000
    800000
    900000
    1000000
    2019
    2020
    2021
    2022
    2023
    Rejada
    Amalda


    407 
    Мирзиёева, акцентирует внимание на внедрение современных методов управления 
    персоналом, что способствует развитию системы кадрового резерва. 
    Государственные программы подготовки кадров ставят своей целью формирование 
    кадрового резерва на различных уровнях и направлениях. Программы подготовки включают 
    в себя обучение ведущих специалистов и менеджеров, а также стажировки и обмен опытом с 
    международными партнерами. Такие программы, например, отражены в положениях 
    Национальной программы действий по осуществлению пяти приоритетных направлений 
    развития Республики Узбекистан на 2017-2021 годы. 
    Кроме государственных программ, корпоративные инициативы также играют важную 
    роль в создании кадрового резерва. Многие крупные компании в Узбекистане внедряют 
    программы талантливого менеджмента, направленные на отбор и развитие перспективных 
    работников, что способствует формированию кадрового резерва на уровне предприятий и 
    отраслевых структур. 
    Однако, существует необходимость модернизации системы формирования кадрового 
    резерва и управления кадрами в соответствии с современными требованиями стоит отметить 
    что, современные реалии бизнес-среды имеют свойство постоянно меняться, и, 
    соответственно, требования к управленческим кадрам изменяются. В этом контексте создание 
    кадрового резерва становится неотъемлемой частью стратегического планирования для 
    устойчивого развития бизнеса. Ключевым аспектом этого процесса является адаптации 
    методик подготовки управленческого персонала к изменяющимся условиям ведения бизнеса.
    Среди основных факторов, которые необходимо учитывать при разработке 
    адаптированных методик можно выделить следующие [1,2]: 
    1.
    Инновации и технологические изменения
    . Современные технологии уже 
    существенно изменили способы ведения бизнеса в мире. Трансформация бизнес-процессов, 
    внедрение цифровых решений, использование Big Data и искусственного интеллекта требует 
    от управленческих кадров новых навыков, способности работать в условиях быстрого 
    информационного потока и анализа больших объемов данных. 
    2.

    Download 9,47 Mb.
    1   ...   271   272   273   274   275   276   277   278   ...   447




    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»

    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish