Kаримов Mаъруф Ихтиёрович, PhD, доцен TГТУ

121 
помощь в их развитии. Второе, преобразование системы заказов и системы выделения 
бюджетных средств на космические программы. Необходимо снять ограничения или 
расширить возможности ведомств выступать в качестве заказчиков космических систем. 
Эффективная схема может быть такой - бюджет выделяет деньги ведомствам на оплату 
космических услуг, а те решают, заказывать ли услугу. Если такой услуги нет - давать заявку 
на создание космической системы, предоставляющую эту услугу. Бюджетные средства, 
выделяемые в таких случаях, должны быть «длинные» в зависимости от задач, решаемых 
космической системой, и сроков её разработки. Как само летательные аппараты типов дронов 
и без пилотных дистанционно управляемых беспилотников в зависимости метоерологических 
станций и различных типов, и сфер в изучение атмосферы и нашей земли в научных целях. 
Развитие перспективных технологий при создании автоматизированных космических 
комплексов: a) Технологий, обеспечивающих интегрированный информационный обмен в 
космическую и наземную группу в центры управления и соборов информации. Создание 
единого информационно-телекоммуникационного пространства и подключатся соседним 
развивающих странами в рамках делового партнерства.
Предполагаем надо усвоить зарубежный опыт и внедрить в технологии, 
обеспечивающих функционирование дезагрегированных космических аппаратов (это 
бистатическая локация, космических интерферометров с разнесёнными базами и т.п.): 
1) Технологий синтезирования апертур в космосе в субмиллиметровом, а также 
оптическом, инфракрасном диапазонах волн.
2) Технологий космического мониторинга в рентгеновском и Гамма-диапазоне.
3) Разработка адекватных цифровых моделей функционирования космических систем 
и комплексов для интегральной оценки их технико-экономической эффективности раздельно 
и в комплексе единой орбитальной группировки.
4) 
Разработка 
интеллектуальной 
интегрированной 
цифровой 
платформы, 
обеспечивающей функционирование систем управления корпорацией, наземными и 
космическими 
группировками, 
кластерами 
КА, 
бортовыми 
комплексами 
как 
специализированными, так и обеспечивающими. Такая платформа обеспечит принятие 
решений с big data, функционирование IoT, прогнозирование ситуаций и построение их 
адекватных моделей.
5) Технологий построения разнесённых и малогабаритных АФАР.
6) Технологий многоракурсного панхроматического и гиперспектрального 
мониторинга Земли в оптическом и других диапазонах волн;
7) Технологий прецизионных измерений геодезических координат и параметров орбит 
объектов с миллиметровой точностью (10-4 угл.сек.). По перечисленным технологиям 
имеются большие заделы в научно-технических коллективах страны, некоторые из них 
запатентованы и освещались в научных журналах и материалах конференций. Однако это 
лишь малая часть актуальных технологий, необходимых к разработке и внедрению. В 
создание экономической модели космической отрасли. Мы предполагаемы основными 
задачами администрации должно стать создание механизмов, обеспечивающих устойчивое и 
инновационное развитие отрасли и к Указу Президента Республики Узбекистан от 30 августа 
2019 года г. Ташкент, № УП-5806 в приложение из «дорожная карта» по развитию 
космической отрасли в Республике Узбекистан на 2019-2020 годы. К ним относятся: создание 
и внедрение в жизнь реально действующего механизма государственного частного 
партнёрства, позволяющего привлекать частных инвесторов и обеспечивающего им гарантии 
возврата инвестиций в экономической направленности. Для его реализации необходимо 
отработать и внедрить систему гарантий инвестиций, проектное кредитование, страхование 
всех этапов жизненного цикла проекта и снятие существующих ограничений в коммерческом 
использовании информации с разрабатываемых космических систем; развитие рынка 
космических услуг в экономике. Такой рынок можно создать только под с государством. Далее 
необходимо заинтересовать его услугами субъекты экономики; выбор группы 

122 
уполномоченных банков, которым следует дать право и возможность отработки принятых 
экономических моделей. Уполномоченные банки выбираются только по строгому тендеру; 
отбор для космической отрасли своей специализированной лизинговой компании с широким 
спектром поставляемых товаров и услуг; статуса оценщика и арбитра экономики космических 
проектов для специализированных институтов и государственные учреждений. На его основе 
целесообразно создать интеллектуальную автоматизированную систему мониторинга 
экономики предприятий, участвующих в выполнении государственных заказов частных 
инвестиционных космических проектов. Примерные учитывать развития и опыт Китая и 
других странах, которые ведут активное прорыв в космических проектах. Экономическими 
направлениями как должна интегрировать бухгалтерии компаний-участников, а также их 
филиалы. Будущих секторах космических программ, обеспечивающих национальную 
безопасность и сектор космических программ должен быть обособленным и иметь 
максимальный приоритет. Надо разработки и развития мероприятия для укрепления 
кадрового потенциала молодыми специалистами и х стажировки в развитых странах. 
Основном робототехнике и машиностроения как электроника и автоматики. Пересмотр 
отношения к дальним космическим полетам. Цифровизация космической отрасли. Сейчас мир 
ушёл далеко вперёд и уже внедрил интегрированные цифровые технологии во всех отраслях 
экономики и менеджмента. Стратегии корпорации должно быть примеру заложено 
рациональное зерно, но нам кажется, что стратегически важно осуществить прорыв на первом 
этапе. Стратегии задачи могут быть успешно решены на основе создания предложенной 
интеллектуальной интегрированной цифровой платформы, обеспечивающей обработку 
больших массивов данных для систем экономического мониторинга, прогнозирования 
отраслевых процессов и принятия решений в целях более эффективного использования 
ресурсов отрасли и предлагаемая интеллектуальная интегрированная цифровая платформа – 
это система технологий и методов, приёмов и способов обработки информации, 
объединённых единой методологией для решения проблем цифровизации. Цель создания – 
повышение 
эффективности 
управления 
в 
части 
экономического 
мониторинга, 
прогнозирования и принятия обоснованных и наиболее эффективных решений с разными 
акционерное обществами и министерством финансов, министерством экономики, 
министерство обороны и министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Узбекистан. 
Итак, в цифровизацией комической отрасли и области применения – весьма широки. В 
частности, она помогает решать следующие задачи: 1. Управление Госкорпорацией. При этом 
проводится процесс автоматического сбора и морфологического анализа всего 
информационного массива. В том числе, анализ международного рынка услуг космических 
систем, технических характеристик самих систем и возможностей их достижения и 
превышения. Анализируются и предлагаются варианты участия в международных 
космических проектах, привлечение к участию в собственных проектах иностранных 
участников, обеспечивающих максимальный эффект проекта. Мы в исследованиях наших 
прогнозируя показатели качества функционирующих систем и вырабатываются предложения 
по их поддержанию и улучшению и решать текущие задачи менеджмента, финансов, кадров, 
безопасности и ряд других насущно необходимых. Управление орбитальной группировкой. 
При этом создаётся гомеостатическая модель орбитальной группировки с агрегированным 
показателем качества, учитывающем как интегральный, так и целевой эффект каждой 
системы. Формализуются все факторы деградации и возмущений. На основе данных 
оперативного анализа функционирующей модели подготавливаются варианты предлагаемых 
решений. Управление предприятие в космической отрасли. При этом решается задача 
управления всеми этапами процесса создания целевого продукта предприятием. Участие в 
корпоративном интегрированном система автоматизированного проектирование в комплекс 
программных и технических средств, эксплуатируемых для простой, недорогой и быстрой 
разработки проектов, моделей и чертежей также объединяющее в себе десятки 
разновидностей по сложности, типу и функционалу, позволяющее максимизировать 

123 
эффективность процесса создания изделий. Решение текущих задач маркетинга, менеджмента, 
кадров, финансов (бухгалтерии) и безопасности. Мы предполагаемы в скором будущем 
примерами в решение задачи как инновационном стили «Умный космодром узбек». При этом 
выполняется контроль всех операций жизненного цикла космодрома, контроль за 
выполнением технологического графика работ наземного комплекса и бортовых систем 
подготавливаемых изделий, контроль решения баллистических задач. Участие в анализе 
критических ситуаций и аварий. Можно продолжать перечень задач, решаемых с 
применением, интеллектуальная интегральная цифровая платформа обработки данных в 
системах мониторинга, прогнозирования и принятия решений для цифровой экономики, но 
жизнь их подкорректирует. Включаем в уровни (подзадачи) как экономический и 
технологический. Первый уровень – национальная цифровая экономика – является 
предметным (прикладным для второго уровня) и предназначен для достижения практических 
результатов в экономическом мониторинге, прогнозировании, в подготовке эффективных по 
заданным критериям решений и их принятии. Второй уровень – цифровые технологии и 
платформы – является базовым для первого уровня и предназначен для анализа больших 
массивов данных, методического и технологического обеспечения экономического 
мониторинга и прогнозирования, подготовки принятия решений. С нашей стороны как 
заключениях в исследования и работах анализах и мониторингах на прогнозе будущих 
развитий цифровой экономике как бы развития космических технологии способны помочь в 
решении экологических и климатических проблем. Изображения со спутников — отличный 
источник данных, необходимых для оценки воздействия человеческой деятельности на 
окружающую среду, прогнозирования изменений и принятия контрмер. Спутниковые 
технологии являются ключевыми для мониторинга выбросов парниковых газов, планирования 
инфраструктуры возобновляемых источников энергии, контроля состояния лесного хозяйства, 
управления стихийными бедствиями и многих других сфер. Возможно, программа развития 
цифровой экономики реализуется космической отрасли в основном в развитии 
инфраструктурной компоненты научно-производственный комплекс; подразделение 
производственного объединения, занимающееся внедрением научных достижений в 
производство. Вместе с тем, как видно из материалов по цифровизации, интеллектуализация 
функций IT пространства надо решать их внедрения. По нашему мнению, процесс можно 
существенно ускорить за счёт внедрения совместных усилий приходя к общему мнению и 
двигаться месте вперед. Знаем, что мировая практика, реального успеха можно достигнуть, 
если параллельно проводить реконструкцию организационно-технической модели 
корпорации по предложенным выше направлениям. чтобы все вышеупомянутые разработки и 
концепции заработали в полную силу. Фактически речь идет о десятилетиях, но мы взглянем 
на звезды с инвестиционной точки зрения. Развитие космической экономики во многом 
зависит от технического прогресса, который трудно предсказать. Однако уже сейчас есть 
достаточно возможностей для экономического и промышленного прогресса, а 
государственное финансирование во многих областях только подстегивает развитие новой 
космической экономики. Поэтому можно смело утверждать, что для нашей страны — это 
отрасль будет иметь не только стратегическое, но и важное экономическое значение. 

Download 9,47 Mb.