|
Yapon kompaniyalari odatda strategiyaga ega emasBog'liq Стратегия Джерри ПоррасYapon kompaniyalari odatda strategiyaga ega emas
11
E. Pauers, O. Gadish, R. Stil... “Strategiya”
buning sababi eng samarali usullarning tez tarqalishidir.
OE raqobati samaradorlik chegarasini o'zgartiradi va barni samarali ravishda oshiradi
Odatda strategiya yo'q.")
bunday yondashuvlarni birinchi marta qabul qilgan holda, operatsion samaradorlik,
raqobatchilar autsorsing, ko'pincha bir xil sheriklarga, bu faoliyat qanchalik o'xshash bo'ladi.
Raqobatchilar yaxshilanishlarni nusxalashda
bu yapon ishlab chiqaruvchilari ko'p yillar davomida zavqlangan narsadir
samaradorlik, hech kim qiyosiy ustunlikka erishmaydi. Masalan, ko'proq narsani olaylik
bo'yin va bo'yin, barcha mijozlar segmentlariga xizmat ko'rsatish, shunga o'xshash texnologiyalar
to'plamini taklif qilish, bir xil yangi uskunalarga katta miqdorda sarmoya kiritish, presslarni tezlashtirish
va alohida zavodlarda ishchilar sonini kamaytirish. Ammo olingan foyda
hech kim yuta olmaydi. Raqobat faqat operatsion samaradorlikka asoslangan
Maksimal rentabellikka erishish uchun operatsion samaradorlikni doimiy ravishda oshirish kerak.
Biroq, buning o'zi odatda etarli emas. Bir nechta kompaniyalar faqat operatsion samaradorlikka
asoslangan holda uzoq muddatli muvaffaqiyatga erisha oladilar va raqobatchilardan oldinda qolish
tobora qiyinlashib bormoqda. Eng aniq
Biroq, yapon kompaniyalari kamdan-kam hollarda maxsus ishlab chiqilgan
xarajatlarni kamaytirish va oshirish nuqtai nazaridan sezilarli foyda
buni qildi - masalan, Sony, Canon va Sega - bundan mustasno edi,
Raqobatchilar boshqaruv yondashuvlarini, yangi texnologiyalarni, ishlab chiqarishni yaxshilashni va
mijozlar ehtiyojlarini qondirishning eng muvaffaqiyatli usullarini tezda o'zlashtira oladi.
tobora ko'proq sohalarda aniqlanmoqda. Hatto yaponlar ham yangi bosqichning kashshoflari
qoidaga qaraganda. Aksariyat yapon kompaniyalari taqlid qilishdi va nusxa ko'chirishdi
raqobat, doimiy past daromaddan aziyat chekadi. ("Yaponiya kompaniyalari" yon paneliga qarang
|
| |
