Ish uchun predmet sohasi : Kutubxona
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
2-variant
Ish uchun predmet sohasi : Fakultet MO yaratish
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
Fakultet kodi, Fakultet nomi ,Fakultet dekani;
Fakultet kodi, telefoni, 1-kurslar soni, 2-kurslar soni, 3-kurslar soni, 4-kurslar soni, ;
3-variant
Ish uchun predmet sohasi : Kitob javoni
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
Kitob kodi, Kitobni nomi,avtori, nashr etilgan yili, sahifasi, narxi, qisqacha mazmuni;
4-variant
Ish uchun predmet sohasi : O’quvchilar
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
Kod, familyasi, ismi, sharifi, manzili, tug’ulgan yili, telefoni, Uy telefoni;
Ish uchun predmet sohasi : Magazinlar tarmog’i
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
Magazin egasining kodi,FISh,adresi, telefoni va kapitali;
Magazinning kodi,nomi,adresi,telefoni;
Tovar keltirib beruvchining kodi,FISh,adresi,telefoni,tovarni kelish narxi;
5-variant
Ish uchun predmet sohasi : Bitiruvchi talabalar ma’lumotlari MB ni yarating
Minimal ro‘yxat xarakteristikasi:
familya,ism, sharifi, guruh, manzili, kafedrasi, reyting kodi;
4-metod: Swod tahlil.
Metod bayoni.
”SWOT" tahlili bu strategik rejalashtirish va qaror qabul qilishda yordam beradigan usul hisoblanadi.
“SWOT” so‘zi quyidagi inglizcha so‘zlarning qisqartmasidan olingan:
S – Strengths (Kuchli tomonlar);
W – Weaknesses (Zaif tomonlar);
O - Opportunities (Imkoniyatlar);
T - Threats (Xavflar).
Siz o‘z loyihangiz g‘oyasini aniqlaganingizdan keyin, uni tahlil qilishingiz kerak. Ya’ni kuchli va zaif tomonlarini, imkoniyat va xavflarini aniqlashingiz lozim. Bu bir qarorga kelishingiz va rejalashtirishingizni osonlashtiradi.
Masalan, loyihangizning kamchiliklari, afzalliklari yoki loyiha oldida qanday xavflar bo‘lishi mumkinligini oldindan aniqlashda “SWOT” tahlili sizga yordam beradi. Shu bilan birga, tahlil orqali aniqlangan muammolarga oldindan ta’sir qilishingiz mumkin bo'ladi.
"SWOT” tahlilini oson tushunish uchun uni 4 katakli jadvalda namoyish etamiz. Tepadagi ikki katakda kuchli tomonlar va zaif tomonlar ifodalangan va ular ichki omillar deb ataladi. Pastdagi ikki katakka imkoniyatlar va xavflar qo‘yilgan va ular tashqi omillar deb ataladi.
“SWOT” tahlili quyidagi savollarga javob topishda qo‘l keladi:
Ushbu loyihani amalga oshirishda o‘zingiz yoki tashkilotingizning kuchli tomonlari yoki farqli afzalliklari nimada?
O‘zingiz yoki tashkilotingizning zaif va nozik tomonlari nimada? Aniqlangan kamchiliklar orasida qaysi birini birinchi o‘rinda bartaraf etishga harakat qilishingiz kerak?
Loyihaning samarali amalga oshishi uchun qanday imkoniyatlar mavjud?
Loyihani amalga oshirishda qanday to‘siqlar va xavf-xatarlar bo‘lishi mumkin? Ularning oldini olish uchun nima qilish kerak?
|
