Mavzu: Hasharotlarninng ichki tuzilishi. Tana bo’shlig’i sinuslar va diafragma. Ovqat hazm qilish tizimi, bo’limlari va funksiyalari. Oziqlanish va oziqni hazm bo’lishi

Marosim - bu har qanday tashkilotning asosiy qadriyatlarini ifodalovchi takrorlanadigan harakatlar ketma-ketligi. Marosimlar namoyish qilish vositasi bo'lib xizmat qiladi qiymat yo'nalishlari firmalar, ular xodimlarga kompaniya tomonidan kutilgan xatti-harakatlar standartlari, jamoadagi munosabatlar me'yorlarini eslatish uchun mo'ljallangan.

• Marosim - bu har qanday tashkilotning asosiy qadriyatlarini ifodalovchi takrorlanadigan harakatlar ketma-ketligi. Marosimlar namoyish qilish vositasi bo'lib xizmat qiladi qiymat yo'nalishlari firmalar, ular xodimlarga kompaniya tomonidan kutilgan xatti-harakatlar standartlari, jamoadagi munosabatlar me'yorlarini eslatish uchun mo'ljallangan.
• Korporativ madaniyatni shakllantirish xususiyatlari
•  
• Korporativ madaniyatning shakllanishi, qoida tariqasida, rasmiy rahbarlar (kompaniya boshqaruvi) yoki kamroq norasmiy rahbarlar tomonidan amalga oshiriladi. Shuning uchun korporativ madaniyatni shakllantirmoqchi bo'lgan menejer o'z tashkiloti yoki bo'linmasining asosiy qadriyatlarini o'zi uchun shakllantirishi muhimdir.
• Ga ko'ra turli manbalar, yaqqol korporativ madaniyatga ega bo'lgan firmalar HRdan foydalanishda ancha samaraliroq ( kadrlar bo'limi). Korporativ madaniyat eng ko'p uchraydigan madaniyatlardan biridir samarali vositalar xodimlarni jalb qilish va rag'batlantirish.
• Mavjud madaniyatni o'rganishning bir necha usullari mavjud. Bularga intervyular, bilvosita usullar, anketa so'rovi, og'zaki folklorni o'rganish, hujjatlarni tahlil qilish, tashkilotda shakllangan qoidalar va an'analarni o'rganish, shuningdek, boshqaruv amaliyotini o'rganish.
• Korporativ madaniyatni shakllantirish metodologiyasining ikkita asosiy yo'nalishi mavjud:
• 1. Muvaffaqiyatli tashkiliy madaniyatning quyidagi omillarga eng mos keladigan qadriyatlarini izlash: tashkiliy texnologiya, tashkilotning tashqi muhitining imkoniyatlari va cheklovlari, xodimlarning professionallik darajasi va milliy mentalitetning o'ziga xos xususiyatlari.
• 2. Tashkilot xodimlari darajasida tashkiliy madaniyatning aniqlangan qadriyatlarini mustahkamlash.
• Bunday holda, agar tashkilot madaniyatini shakllantirishning birinchi yo'nalishi strategik rivojlanish sohasiga taalluqli bo'lsa, unda tashkiliy rivojlanish maqsadlari va tashkilot xodimlarining xususiyatlariga maksimal darajada mos