Menejment va marketing

165 
5. Компаниянинг рақобат позицияси қай даражада мустахкам? 
1.
 
Компаниянинг рақобатга 
бардошлилигини аниқлаш 
учун қийматлар занжиридан 
фойдаланиш етарли эмас. 
Компаниянинг рақобатчилик 
кучи ва позицияси чуқурроқ 
тахлил қилиниши лозим. 
Бунинг учун қуйидагилар 
аниқланади: 
хозирги вақтда компания 
ўзининг рақобат позициясини 
қанчалик қаттиқ ушлаб турибди; 
2. 
амалдаги стратегия сақланиб қолса 
компания рақобат позициясининг 
мустахкамланиш ва заифлашиш 
истиқболи қандай; 
3. 
асосий рақиблар ичида компания 
қандай ўринга эга; 
4. 
хозирги вақтда компания асосий 
рақиблардан устунми ёки орқадами; 
5. 
тармоқнинг харакатлантирувчи 
кучлари, рақобат босимлари, 
рақобатчиларнинг кутилаётган 
қадамларидан келиб чиқиб компания 
ўзининг позициясини химоя қила 
оладими; 
 
 
 
4. 
Компаниянинг нархлари ва харажатлари рақобатбардошми ? 
 
 
Компания ахволи тахлилининг мухим қисми - бу 
фирма харажатларининг рақобатга бардошлилигини 
аниқлашдир. Бахолардаги фарқларнинг келиб 
чиқиш сабаблари хилма-хил бўлиши мумкин. 
Уларнинг энг мухимлари қуйидагилар: 

Download 6,3 Mb.