• Muvaffakiyatli ishbop strategiya ishlab chiqish uchun tavsiyalar
  • Ikkinchi darajali o’rinda bo’lgan korxonalar strategiyasi




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet61/158
    Sana10.02.2024
    Hajmi6,3 Mb.
    #154089
    1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   158
    Bog'liq
    33740 Strategik boshqaruv

     Ikkinchi darajali o’rinda bo’lgan korxonalar strategiyasi 
     
    Ikkinchi darajali o’rinda bo’lgan korxonalar bozorda tarmoqning ilg’orlariga 
    nisbatan ancha zaif pozitsiyasiga ega bo’ladilar. Ularning ba’zilari tirishqoq, 
    serg’ayratlikka da’vogar bo’ladilar va sozlangan strategiyalardan o’z pozitsiyalarini 
    mustaxkamlashda, bozordagi ulushini kengaytirishda foydalanadilar. Ular ancha 
    chapdast bo’ladilar va quyidagi yondoshuvlardan xar qanaqasini qo’llay oladilar. 
    1. Vakant uya strategiyasi. 
    2. Mutaxassis strategiyasi. 
    3. Korxonaning «bizda ulardagidan yaxshi» strategiyasi. 
    4. «Itoatguy izdosh» strategiya. 


    71 
    5. 
    «Ega bo’lish (yoki orttirish) xisobiga o’sish» strategiyasi.
    6. 
    Obruga mos strategiya.
     Muvaffakiyatli ishbop strategiya ishlab chiqish uchun tavsiyalar 
     
    Raqobat mavqei yomonlashayotgan korxona o’z siyosatini turtta asosiy 
    strategik imkoniyatlardan kelib chikib kuradi. Korxonada moliya mablaglari mavjud 
    bo’lsa, u kuyidagi strategiyani amalga oshirishi mumkin. 

    Aylanma xujum strategiyasi. 

    Ximoya va mustaxkamlash strategiyasi. 

    Tezlik bilan chekinish strategiyasi. 

    «Xosil yig’ish» strategiyasi. 
    Bunday korxonalar jozibasiz tarmoqlarda «xosil yig’ish» dan pul 
    mablag’larini daromadli sohalarga yunaltiradilar. 
    Muvaffaqiyatli 
    ishbop 
    strategiya 
    ishlab 
    chiqish 
    uchun 
    tavsiyalar 
    quyidagilardan iborat: 
    1) Strategiya ishlab chiqish va uni amalga oshirishda korxonaning raqobat 
    mavqeini o’zoq muddatga kuchaytirish imkonini beradigan xarakatlarga aloxida etibor 
    bering. 
    2) SHuni bilingki, izchillik bilan aniq ishlab chiqilgan va amalga oshirilgan 
    raqobat strategiyasi korxonaga obro’ keltiradi va uning tarmoqdagi mavqeini tan 
    oldiradi. Bir laxzalik bozor imkoniyatlaridan foydalanishga asoslangan o’zgaruvchan 
    strategiya esa yo’zaki natijalar beradi. 
    3) Pastroq xarajatlar va kengroq tabaqalashtirish o’rtasidagi murosasozlikka 
    asoslangan, «yo’lning yarmisida to’xtab qolgan» strategiyalardan o’zoqroq bo’ling. 
    4) 
    Mablag’larni mustaxkam bozor ustunliklari yaratishga sarflang.
    5) 
    Raqobat ustunliklari yaratish uchun agressiv xujum taktikasini va ularni 
    ximoya qilish uchun qat’iy ximoya taktikasini qo’llang.
    6) 
    Eng qulay sharoitlardagina muvoffaqiyat keltirishi mumkin bo’lgan 
    strategiyalardan qoching.
    7) 
    Korxonaga 
    manevr 
    imkoniyatlari 
    qoldirmaydigan 
    qattiq 
    strategiya 
    qo’llayotganda extiyot bo’ling, chunki tez o’zgaruvchan bozor sharoiti barcha 
    xarakatlaringizni yo’qqa chiqarishi mumkin.
    8) 
    Raqiblar xarakatiga yetarli baho bermaslikka yo’l qo’ymang.
    9) 
    Salobatli raqobat ustunligi va yetarli moliyaviy ta’minot bo’lmasa kuchli 
    raqiblarga xujum qilmang.
    10) 
    Kuchli raqibdan ko’ra kuchsiz raqibga xujum qilish foydaliroq ekanligini 
    biling.
    11) 
    Xarajatlar bo’yicha yetarli ustunlikka ega bo’lmay turib baholarni 
    pasaytirmang.
    12) 
    Raqiblarning bozordagi o’rnini bisib olishga qaratilgan agressiv siyosat 
    ularni urush ochishga va «marketingcha» qurollanish poygasini boshlashga turtki 
    bo’lishi mumkin.
    13) 
    Tabaqalashtirish strategiyasini amalga oshirishda sifat, tovarlardan 
    foydalanish va xizmat ko’rsatishda muximroq tafovutlar topishga xarakat qiling.


    72 

    Download 6,3 Mb.
    1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   158




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Ikkinchi darajali o’rinda bo’lgan korxonalar strategiyasi

    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish