yangi mahsulot ishlab chiqaruvchi bo’linmalar rahbarlari bilan o’zaro aloqada bo’lishdan iboratdir.
O’rta bo’g’in raxbarlari oliy va quyi bo’g’in rahbarlari o’rtasida vositachi sifatida amal
qiladilar. Ular oliy bo’g’in rahbarlari boshqaruv qarorlari qabul qilishlari uchun axborot
tayyorlaydilar. o’rta bo’g’in rahbarlari ish vaqtining katta qismi barcha bo’g’in
rahbarlari bilan
muloqotda bo’lishga sarflanadi.
Yuqori bo’g’in rahbarlari — oliy tashkiliy (institutsional) daraja vakillari. Ular uncha ko’p
emas, hatto yirik korxonalarda ham bir necha kishidan iborat bo’ladi. Yuqori bo’g’in rahbarlari
bo’lib, biznesda-direktorlar kengashining raisi, korporatsiya prezidenti,
vitse-prezident, armiyada -
general, davlat arboblaridan — vazir, oliy o’quv yurtida — rektor.
İnstitutsional darajadagi rahbarlar faoliyati asosan uzoq istiqbolga mo’ljallangan rejalarni
ishlash, maqsadlarni belgilashdan iborat. Tashkilotni muhit o’zgarishga moslashtirish. Tashkilot va
tashqi muxit, jamiyat o’rtasidagi munosabatlarni boshqarishdan iboratdir. Ular
tashkilot uchun
muhim qarorlarni qabul qilishda masuldirlar. Yuqori bo’g’indagi kuchli rahbarlar butun tashkilot
faoliyatiga tasir etadi. Muvaffaqiyatli faoliyat yurituvchi yuqori bo’g’in rahbarlari juda qadrlanadi
va ular mehnatiga yuqori haq to’lanadi. Lekin ular lavozimning o’z qiyinchiliklari ham mavjud —
yuqor bo’g’in rahbarlari kun davomida juda katta surat va hajmda ish bajaradilar,
buning asosiy
sababi - ular faoliyati aniq bir vaqt bilan chegaralanmaydi. Odatda bunday rahbarning ish haftasi
60-80 soatga teng bo’ladi.
Xulosa
1. İshlab chiqarish jamoasi — ishlab chiqarish maqsadlari majmuini amalga oshirish uchun
tashkil etilgan ishchilar guruhi.
2. İshlab chiqarish jamoasining maqsadi jamoa talab va ehtiyojlaridan kelib chiqadi.
3. İshlab chiqarish jamoasi rasmiy va norasmiy bo’lishi mumkin.
4. Boshqaruv - har qanday ishlab chiqarish jamoasi uchun muhim faoliyat.
5. Jamoani boshqarish — boshqaruvni aniq amalga oshirish.
Rahbar (boshqaruvchi)lar 3 ta toifaga bo’linadi: quyi bo’g’in, o’rta bo’g’in va yuqori
bo’g’in.
Savollar
1. İshlab chiqarish jamoasi qaysi tamoyimar asosida tashkil etiladi?
2. İshlab chiqarish jamoasi deganda nimani tushunasiz?
3. İshlab chiqarish jamoasini boshqarish
qaysi xususiyatlari
bilan ajralib turadi?
4. Boshqaruv tuzilmasini qaysi turi ishlab chiqarish jamoasini boshqarishga taalluqli?
5. Boshqaruv ishining qaysi bo’g’in shakllari sizga malum ?
