Bo'lim yoki kompaniyaning etakchisi bo'lish va sizning sohada mutaxassis bo'lmaslik deyarli mumkin
emas. Shuning uchun etakchini tanlashda birinchi navbatda professional fazilatlar olinadi. Kasbiy
muhim fazilatlarga an'anaviy tarzda quyidagi bilim va ko'nikmalar kiradi.
Ta'limning yuqori darajasi. Ba'zi kompaniyalarda kasb-hunar egallashning majburiy sharti nafaqat
oliy ta'limning mavjudligi, balki ma'lum bir universitetning qobig'i bo'lishidir.
Ish tajribangizga ega bo'lishingiz va o'zingizning kasbingiz bo'yicha malakali mutaxassis bo'lishingiz
kerak.
Rahbar keng qarashga ega bo'lishi kerak, ziddiyatli bo'lishlari, vaziyatni tanqidiy ko'rib chiqishlari va
kasbiy o'sishga doimo intilishlari kerak.
Ishning yangi shakllari va usullarini izlab, boshqalarga ish prinsiplarini takomillashtirishga yordam
berishni xohlaysiz. O'zlarining ishlarini rejalashtirish va o'zlarining bo'ysunuvchilarining vazifalari.
Menedjerning ish sifati
Ko'pincha firma ichida boshqaruv lavozimini egallagan shaxsni ko'rish mumkin, biroq profil ta'limga
ega emas yoki mutaxassislik bo'yicha juda kam ish tajribasiga ega emas. Nima bo'ldi? Va insonning
kasbiy malakalarning o'rnini bosadigan ba'zi bir ishbilarmonlik fazilatlari mavjudligi. Xullas,
etakchiga etakchilik kerak bo'lgan boshqaruv qobiliyatlari qanday?
Ambitsiyalar, etakchilik bo'lish istagi har doim ham har qanday vaziyatda. Shuningdek, jasorat,
ishonchlilik, ambitsizlik va o'z nuqtai nazarini himoya qilish qobiliyati.
Qaramaganlarni ishini tashkil etish va tez rivojlanayotgan operatsion masalalarni tezda hal qilish
qobiliyati.
Muloqot qiluvchi, suhbatdoshni topish va o'z e'tiqodlarining to'g'riligiga ishonch hosil qilishi.
Ish muammolarini hal qilishda tashabbus va moslashuvchanlik.
O'z-o'zini boshqarishning yuqori darajasi, ish soatlarini rejalashtirish qobiliyati.
Innovatsiyalardan qo'rqmaslik, o'zingizni xavf ostiga qo'yib, jamoangizni boshqaring.
Odatda liderlik va tashkilotning fazilatlari, ayolning etakchiligi yo'q. Xonimlar erkaklar bilan birinchi
o'rinni egallab, har doim va har narsada ustunligini isbotlashlari qiyin. Yana bir to'siq - bu
mukammallikdir - har bir narsani yaxshi bajarish va hech kim yaxshiroq ish qilmasligiga bo'lgan
ishonch. Natijada, xodimlarning ishini tashkil qilishning o'rniga, menejer ishning ko'pini o'zi uchun
oladi.
Menejerning shaxsiy fazilatlari
Bir kishi o'z biznesining mohir ustasi bo'lishi mumkin, ko'plab tanishlarga ega bo'lishi mumkin,
ammo uning qo'l ostidagilari tomonidan sevilmasligi mumkin. Albatta, er va bolalar sevishi kerak,
deyishimiz mumkin, ish esa - temir xonim uchun joy. Ammo bu butunlay to'g'ri emas, kerakli axloqiy
xususiyatlarga ega bo'lmagan rahbar doimo noqulay ruhiy iqlimga va jamoada yabancılaşmaya tobe
bo'ladi va shuning uchun ham jamoaning ishini qurish juda qiyin bo'ladi. Bundan tashqari, xo'jayin-
tyrant har kim ham unga qarshi do'stona munosabatda bo'ladigan juda yaqin tarkibga ega bo'ladi.
Shuning uchun etakchi bo'lishni istagan ayol quyidagi xususiyatlarga aralashmaydi.
Yuqori axloq me'yorlari. Yashirinishning qanday gunohi bor, faoliyatning ayrim yo'nalishlari, agar u
noto'g'ri bo'lsa, u holda, hech bo'lmaganda, engil ishlarga asoslangan. Ammo bu holatda ham sizning
bo'ysunuvchilaringiz bilan halol bo'lishingiz kerak.
Jismoniy va ruhiy salomatlik. Boshning pozitsiyasi og'irlashishi mumkin bo'lgan juda ko'p qiyin
vaziyatlarga bog'liq boshqaruv sifati kasalliklar va tartibsizliklar.
Boshqalarga nisbatan hurmat va do'stona munosabat.
Optimizm va o'ziga ishonch.
Ko'rib turganingizdek, menejer uchun fazilatlar ro'yxati juda keng. Biroq, agar ba'zi xususiyatlar
"cho'loq" bo'lsa, u holda ular kerakli darajada tortilishi mumkin. Shaxsiy fazilatlar o'z-o'zidan ishni
to'g'rilashga va o'z sog'lig'iga g'amxo'rlik qilishga yordam beradi, kasbiy ko'nikmalar qo'shimcha
ta'lim olish va zarur ish tajribasi bilan erishiladi. Yig'ilishda rahbarning tashkiliy va etakchilik
fazilatlarini rivojlantirish mumkin, ularning bugungi foydasi juda ko'p.
