Kompaniya miqyosida strategik rejalashtirish: marketingning rolini aniqlash

Kompaniya miqyosida strategik rejalashtirish: marketingning rolini aniqlash

• Strategik rejalar tuzish- tashkilotning maqsadlari, qobiliyatlari va o’zgarayotgan marketing imkoniyatlari o’rtasidagi uyg’unlikni shakllantirish hamda uni saqlab qolish jarayoni.

Strategik rejalar tuzishning asosan 4 ta bosqichlari (qadamlari) mavjud:

Tashkilot missiyasi

• Mission statement- missiya- tashkilotning katta muhitda amalga oshirmoqchi bo’lgan ishi yoki maqsadi.
• Aniq va to’g’ri belgilab olingan missiya tashkilotning “ko’rinmas qo’li” sifatida xizmat qiladi.
• Missiya maxsulotga yo’naltirilgan emas, aksincha, bozorga yo’naltirilgan bo’lishi lozim.
• Missiyani aniqlab olishda ham “mayopiya” dan qochish lozim.

Tashkilotning maqsad va vazifalari

• Tashkilotning missiyasi umumiy ma’nodagi maqsadlaridan iborat bo’lsa, uning maqsad va vazifalari shu menejmentning har bir qatoriga aniq bo’lib chiqiladi.
• Masalan, marketing yo’nalishi bo’yicha maqsad va vazifalari xaridorlarning jalb etilishini, savdo hajmini, tashkilotning bozordagi ulushini oshirish bo’lishi mumkin.

Biznes portfolioni shakllantirish (BCG)

• Biznes portfolio- tashkilotdagi mavjud bizneslar yoki mahsulotlarning yig’indisi.
• Portfoilio tahlili- tashkilotdagi mavjud bizneslar yoki mahsulotlarni tahlil qilish jarayoni.
• O’sish ulushi matritsasi

(growth-share matrix)

Boston Consulting Group

Rivojlanish strategiyalari